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、動(dòng)態(tài)化陳列，深入推進(jìn)全商品掃碼工作，切實(shí)發(fā)揮好終端數(shù)據(jù)功能，讓終端店面“亮起來(lái)、美起來(lái)、用起來(lái)”。
聚焦誠(chéng)信互助。以終端建設(shè)為依托，將誠(chéng)信
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的黨員及完成不合規(guī)的黨員進(jìn)行批評(píng)教育，依托黨員積分制進(jìn)行扣分，記入考核，壓實(shí)學(xué)習(xí)效果。推動(dòng)黨員領(lǐng)讀活動(dòng)的開(kāi)展，每月指定黨員作為當(dāng)月黨員學(xué)習(xí)領(lǐng)讀人
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能力。
三是打造終端示范化。以誠(chéng)信互助小組為依托，從誠(chéng)信互助小組中選取有特色的終端，組織小組成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，引導(dǎo)小組成員多借鑒、多學(xué)習(xí)，
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“智能客服”24小時(shí)在線(xiàn)“關(guān)鍵字”回復(fù)，系統(tǒng)提供卷煙價(jià)格查詢(xún)、訂貨時(shí)間查詢(xún)、政策解讀等內(nèi)容，有針對(duì)性地為客戶(hù)提供更貼合實(shí)際的服務(wù)。該系統(tǒng)主要依托企業(yè)微信采取線(xiàn)上預(yù)約的方式
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;以提升采購(gòu)的規(guī)范與效率?！?
嚴(yán)管采購(gòu)網(wǎng)上審批關(guān)。依托采購(gòu)管理信息系統(tǒng)，鞏固“流程推著員工走、繞開(kāi)系統(tǒng)不能走”的采購(gòu)工作模式，促進(jìn)采購(gòu)審批的科學(xué)、規(guī)范與完善
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，同時(shí)充分依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購(gòu)監(jiān)督員開(kāi)展煙葉收購(gòu)政策宣講，引導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范交售煙葉。
三是加大打擊力度。堅(jiān)持查源頭、破網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化與公安部門(mén)的工作協(xié)同，拓寬
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劍閣縣局（分公司）打造政治過(guò)硬隊(duì)伍，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、黨員引領(lǐng)”思路，依托“三會(huì)一課”和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”App等，狠抓黨員
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工作“規(guī)范網(wǎng)”。
一是采購(gòu)流程制度化。進(jìn)一步梳理采購(gòu)工作流程，完善制度缺口，以采購(gòu)管理辦法為依托開(kāi)展自查，進(jìn)一步充實(shí)和完善采購(gòu)管理制度體系，
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為進(jìn)一步加速營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)型，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，近期，湖北省武漢市公司試點(diǎn)上線(xiàn)新版客戶(hù)經(jīng)理移動(dòng)辦公平臺(tái)。
新版客戶(hù)經(jīng)理移動(dòng)工作平臺(tái)依托客戶(hù)研判
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技術(shù)依托，與建寧分公司聯(lián)系緊密，工商研三方緊密協(xié)作，共同推進(jìn)建寧煙葉質(zhì)量不斷提升。
