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，接受群眾監(jiān)督評(píng)議。完善內(nèi)部管理、績(jī)效評(píng)估、責(zé)任追究等制度，落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，確保管理到位，運(yùn)行高效。
三是作風(fēng)優(yōu)良。通過(guò)開展“235”教育
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的基礎(chǔ)上，組織預(yù)檢員、驗(yàn)級(jí)員、微機(jī)操作員、倉(cāng)庫(kù)保管員等收購(gòu)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，做到持證上崗，為煙葉收購(gòu)工作提供技術(shù)支撐。
四是完善設(shè)施。對(duì)收購(gòu)站點(diǎn)的煙葉倉(cāng)儲(chǔ)和收購(gòu)
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黨委、政府及煙站多次組織駐村干部聯(lián)合煙輔員進(jìn)村入戶開展煙葉烘烤培訓(xùn)，就煙葉采收及綁煙裝烤、煙葉烘烤、烤后保管等進(jìn)行詳細(xì)講解；加強(qiáng)田間管理，嚴(yán)把成熟采收關(guān)
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。市場(chǎng)部經(jīng)理針對(duì)天價(jià)煙銷售、柜臺(tái)擺放、婚慶促銷、貨源情況、零售客戶服務(wù)手冊(cè)的保管與填寫等方面作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
紅云紅河曲靖營(yíng)銷分中心部分銷售代表、曲靖市煙草專賣局（公司）
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;通過(guò)市場(chǎng)抽查隨時(shí)掌握“三員”的工作動(dòng)態(tài)，確保工作質(zhì)量，提高工作效率；另外，要確保管理和服務(wù)效率明顯改善，強(qiáng)化工作落實(shí)，
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技術(shù)要領(lǐng)和注意事項(xiàng)，確保技術(shù)到位、指導(dǎo)到位、煙葉質(zhì)量提升。
五是抓預(yù)檢預(yù)驗(yàn)。對(duì)烘烤完成的煙葉務(wù)必及時(shí)進(jìn)行分級(jí)，并予以妥善保管，避免超水分或霉?fàn)€煙葉情況出現(xiàn)
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，進(jìn)一步了解檢查證和徽章的發(fā)放、使用、收回、保管、注銷等相關(guān)情況以及存在的問(wèn)題。
目前，調(diào)研工作已告一段落，調(diào)研結(jié)果顯示，各級(jí)局在檢查證管理上普遍存在
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結(jié)合、共同維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的具體工作規(guī)定了“五項(xiàng)制度”，以確保管銷結(jié)合工作扎實(shí)有效開展。
一是建立管銷信息共享制度。該制度要求專賣與營(yíng)銷部門之間加強(qiáng)溝通與交流，互通信息
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對(duì)合作社資金運(yùn)行及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
二是堅(jiān)持賬務(wù)“專人專管”，確保監(jiān)管到位。明確崗位職責(zé)，合作社會(huì)計(jì)必須負(fù)責(zé)合作社財(cái)務(wù)印章保管及賬務(wù)管理工作，
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、使用部門的職責(zé)分工，做到層層負(fù)責(zé)，使資產(chǎn)的安全保管和有效利用得到可靠保證。
二是加強(qiáng)信息化管理。充分利用資產(chǎn)管理系統(tǒng)，做好資產(chǎn)的登記、領(lǐng)用、管理、匯總
