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站在烤煙生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的高度，本著客觀、公平、公正的原則，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對照檢查內(nèi)容逐項認(rèn)真檢查，并將檢查記錄相關(guān)數(shù)據(jù)及表格形成紙質(zhì)材料上交
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要求，對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督中存在的問題開展全面排查，及時整改，確保烤煙種植收購計劃分配公平、公正；嚴(yán)肅責(zé)任追究，抓好政策落實?？h局紀(jì)委
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配方案，召開煙農(nóng)戶主大會討論和表決合同分配方案，通過線上線下多渠道、多方式進(jìn)行合同公示，接受廣大煙農(nóng)監(jiān)督，合同管理更加規(guī)范、分配更加公平、公正
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抓好當(dāng)前工作。合同簽訂，程序要到位，分配要公平、公正、公開；公示要到村到戶，不能出現(xiàn)虛、假、空合同?？购蒂Y金的管理使用，要用
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;合同管理更加規(guī)范、分配更加公平、公正、公開。
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歇業(yè)的客戶告知相關(guān)客戶經(jīng)理，便于客戶經(jīng)理及時核對客戶信息。強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營管理。堅守規(guī)范經(jīng)營底線，牢固樹立市場導(dǎo)向的思想，遵循公平、公正、公開原則，
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;接受煙農(nóng)監(jiān)督，為下一步合同正式簽訂提供有力依據(jù)，確保合同簽訂公平公正，切實維護(hù)好煙農(nóng)利益。本次會議為當(dāng)前重點工作指明了方向，提出了嚴(yán)格要求
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等重要依據(jù)。三是建立靈活的激勵機(jī)制，不斷激發(fā)員工進(jìn)步。加強(qiáng)績效管理，健全工作業(yè)績考核評價體系，堅持公平公正的原則。把年度考核和日常考核結(jié)合起來，根據(jù)
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維護(hù)管理、衛(wèi)生管理，水肥管理、病蟲害防治及剪葉、煉苗等工作，確保煙苗的品種純度，為廣大煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)煙苗。嚴(yán)格落實有關(guān)要求，公平、公正、公開
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公開，全面規(guī)范專賣執(zhí)法行為，切實發(fā)揮行政執(zhí)法“三項制度”作用，在制度約束、流程規(guī)范上，營造公平公正公開的行政執(zhí)法氛圍，真正做到維護(hù)
