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一是分類調(diào)查、分段實(shí)施。前期由客戶經(jīng)理上門采集客戶或其直系親屬興趣活動(dòng)和客戶基本資料，后期分類統(tǒng)計(jì)出客戶興趣愛好具體人數(shù)和比率以及客戶基本信息、為下一階段誠信小組建設(shè)打好基礎(chǔ)
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黃期低速升溫，變黃期溫度控制在39.2℃以下；中高溫變黃穩(wěn)溫延長12小時(shí)，定色中后期穩(wěn)溫延長12小時(shí)；最后烘烤得到的H892不僅外觀質(zhì)量上乘
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田排水順暢，保障煙株后期生長；四是抓好煙苗管理，加強(qiáng)過程溫濕度控制，注意煙苗剪葉工作，確保培育適齡壯苗。
邵武分公司于1月中
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作用，做好市場預(yù)測，把握市場需求走勢，從而制定出切合實(shí)際的節(jié)后卷煙營銷方案，有效指導(dǎo)后期銷售工作，爭取全年銷售工作的主動(dòng)。
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地址等相關(guān)信息，以便消費(fèi)者核對確認(rèn)卷煙真?zhèn)巍?
后期，將根據(jù)新二維碼標(biāo)簽試運(yùn)行情況，不斷改進(jìn)完善，逐步在全市范圍投入使用。在二維碼信息呈現(xiàn)方面
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進(jìn)行細(xì)化、量化，對評查中收集到的分歧異議，依照法理精神結(jié)合執(zhí)法實(shí)踐對其進(jìn)行解釋明確，并將解釋統(tǒng)一納入后期執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣。
三是細(xì)化流程，
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三是加強(qiáng)后期維護(hù)。加強(qiáng)同浪潮公司的技術(shù)人員的聯(lián)系，經(jīng)常溝通，對應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)報(bào)告，推動(dòng)新系統(tǒng)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。
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，為營銷工作提供策略依據(jù)。
三是目標(biāo)引領(lǐng)落實(shí)到位。根據(jù)各個(gè)片區(qū)實(shí)際情況將后期系統(tǒng)外和“金圣”系列品牌卷煙任務(wù)目標(biāo)細(xì)化，合理分解目標(biāo)到每一個(gè)訂貨日，落實(shí)到每
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由于受煙農(nóng)觀望等各種因素的影響，歷年煙葉收購一般會(huì)存在煙葉等級質(zhì)量前期較好、后期偏松的現(xiàn)象，尤以云南一些熱點(diǎn)產(chǎn)區(qū)更甚，只有早日進(jìn)行煙葉調(diào)撥
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;我司制定并實(shí)施新系統(tǒng)人員培訓(xùn)和演練操作方案。成立由市局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、各部門職責(zé)分工明確，采用前期培訓(xùn)、后期演練的形式實(shí)施，在數(shù)據(jù)規(guī)范、演練用例等業(yè)務(wù)方面和演練環(huán)境、硬件
