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五是做好后續(xù)監(jiān)管。要求各個專賣管理所定期對轄區(qū)取締的無證戶做好回訪巡查工作，了解取締、勸停、轉(zhuǎn)向經(jīng)營后的經(jīng)營情況，杜絕死灰復(fù)燃；對不聽勸阻、仍然堅持無證
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職工值班工作進行了安排，認真制定值班安排表，要求嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，對重點場所和安全設(shè)施進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理各類不安全
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，打擊各種涉煙違法違規(guī)行為。
三是強化管控力度。加大物流配貨站日常巡查力度，對重點地區(qū)路段和場所進行錯時檢查，對各物流運輸環(huán)節(jié)的名稱、類別、往來地區(qū)等信息進行摸排
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，切實增強和諧團隊氛圍。
四是強化監(jiān)督考核。堅持領(lǐng)導(dǎo)市場巡查制度，不斷完善督察考評獎懲機制，做到工作有目標，目標要考核，考核必獎懲
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情況、控?zé)?em class="term">巡查記錄、吸煙區(qū)的設(shè)置等。檢查人員認為，市城鄉(xiāng)建設(shè)局的吸煙區(qū)設(shè)置合理、控?zé)熧Y料較完備、存檔規(guī)范，復(fù)查結(jié)果讓人滿意。
隨后，廣州市控?zé)熮k考評人員
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崗位向標準看齊，為安全生產(chǎn)提供重要保障?！? 唱好“安全隱患排查整治曲”。成立安全巡查小組，全面開展安全隱患大排查活動。堅持每月一次的安全大檢查，對查出
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的積極性；五是加強對煙地的巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題及時解決。
期間，蔣經(jīng)理還與在煙地勞作的煙農(nóng)進行了交流，了解他們近幾年烤煙種植和收益情況
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）領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自掛帥，組織整頓辦、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部等部門負責(zé)人及工作人員采取駐點排查、巡查抽檢等方式，深入定點單位的基層站點、農(nóng)戶、育苗點、田間地頭、烘烤點對政策宣傳
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，認真做好安全保衛(wèi)工作，特別是要害部位、重點場所、關(guān)鍵設(shè)施的技防監(jiān)控和保衛(wèi)巡查，嚴格人員和車輛出入管理。
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物流配貨站日常巡查密度，對重點地區(qū)路段和場所進行錯時檢查，對各物流運輸環(huán)節(jié)的名稱、類別、往來地區(qū)等信息進行摸排和登記，進一步提高合法渠道卷煙市場占有率
