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三是緊扣提升網(wǎng)建水平。穩(wěn)妥推進網(wǎng)上訂貨，加大宣傳和培訓(xùn)力度，激發(fā)零售客戶主動參與的熱情，逐步提升網(wǎng)訂面。全面推廣“135”工作法，促進零售
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表達了最真摯的感謝。同時表示要積極借鑒珠海醋酸纖維有限公司提出的“四溝通”黨建工作法，積極發(fā)揮“思想庫”的作用，不斷強化黨組織和黨員隊伍建設(shè)以及卓越績效管理等方面的做法和經(jīng)驗
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;加強店面亮化，實行卷煙明碼標(biāo)價，打造低焦油品牌上柜風(fēng)景線。運用“135”工作法，結(jié)合客戶特征和店面特點，開展精準(zhǔn)營銷和精細(xì)服務(wù)，幫助
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;進行動態(tài)跟蹤，結(jié)合“135”工作法及“新商盟”管理，對數(shù)據(jù)進行分析，及時反饋，及時應(yīng)對，以保自主品牌在市場上能有較好的佳績。
四
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提升水平。以市場信息采集應(yīng)用為切入點，135工作法為載體，積極開展品牌精準(zhǔn)營銷，加強客戶指導(dǎo)，提升終端形象，充分發(fā)揮終端對重點品牌
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，積極推行“案件回訪制度”和“1234行政許可工作法”，大力宣貫“同心”母子文化，寓服務(wù)于管理中，不斷提高服務(wù)水平。
五是突出創(chuàng)新能力提升
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的首次培訓(xùn)課上，以“135”工作法為培訓(xùn)主題，由兩個主講人分工授課，課堂采取當(dāng)面講解和網(wǎng)絡(luò)演示兩種方式。在培訓(xùn)中，營銷人員當(dāng)場提出問題，
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，對全市客戶進行分類服務(wù)，最大限度地滿足客戶的服務(wù)需求。同時，結(jié)合135工作法，制定客戶經(jīng)理分類服務(wù)工作流程，調(diào)整客戶經(jīng)理考核重點
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二是工作能力到位。圍繞品牌培育、推行“135”工作法、推進“兩項工作”、打假破網(wǎng)、“235”教育實踐活動等議題，全面開展自我剖析，自覺接受監(jiān)督和批評，
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重的實際困難，圍繞市場，按照“突出監(jiān)管，服務(wù)優(yōu)先”的原則，實行“兩眼”向下一線工作法，即：一眼盯著煙農(nóng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
