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，明確工作目標(biāo)，做到內(nèi)管專賣與生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同安排、同落實。
二是筑牢“更加規(guī)范”的思想閘門，組織中層以上干部和生產(chǎn)經(jīng)營重點崗位人員，學(xué)習(xí)
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;指導(dǎo)他們?nèi)绾?em class="term">布置店堂、陳列卷煙，通過新穎的造型和色彩的有機結(jié)合，突出重點品牌、推介上市新品。在店內(nèi)開展消費體驗和宣傳促銷活動，吸引消費者，完善
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清查工作方案》和《煙機零配件采購管理辦法》（討論稿），研究布置了加強公司零配件采購、使用管理的工作思路、措施。
會議對公司下一步零配件采購、使用管理提出了四點要求
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現(xiàn)場核實，做好相關(guān)信息的登記備案；三是在婚慶喜宴舉辦當(dāng)天，做好現(xiàn)場宣傳布置，拍攝舉辦酒店及宴會現(xiàn)場實景照片，察看購煙收據(jù)
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嚴(yán)要求；“實”即公司領(lǐng)導(dǎo)的講話和報告很精煉，布置工作很具體，會議召開更務(wù)實；“新”即把紀(jì)檢監(jiān)察、整頓規(guī)范、財務(wù)審計三項工作會一并召開，
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煙草在線興國消息 近日，江西中煙興國卷煙廠召開的二屆六次職代會暨工作議做到了文件精煉、議程集中、布置簡潔，受到廣大職工贊譽。這是興煙認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定
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，通報了2012年度各科室（部門）宣傳工作情況，并從2013年宣傳工作重點、宣傳工作內(nèi)容、宣傳工作媒體等方面進行了具體安排布置。
來自機關(guān)各科室、各煙葉
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，對年度布置重要專賣工作任務(wù)、內(nèi)部監(jiān)管階段性重點工作進行督辦。二是對專賣線工作人員履行工作職責(zé)、工作作風(fēng)、遵守規(guī)章制度、勞動紀(jì)律等情況進行日常抽查。三是根據(jù)單位相關(guān)決定對消費者、群眾舉報等特定事項
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常抓不懈，堅持做到有計劃、有布置、有檢查、有落實，有效防范和遏制各類安全事故，確保全年工作安全平穩(wěn)運行。
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座談會，加強對現(xiàn)代卷煙零售終端客戶在政策宣傳、品牌培育、店面布置、卷煙陳列等方面的培訓(xùn)，找準(zhǔn)并改進經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)提升客戶卷煙經(jīng)營能力與盈利水平。
