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沒給就故意將車開慢?！斑@輛車是早上從明光路車站始發(fā)開往安慶的，途經(jīng)南站，我身上沒帶煙，我是向在明光路車站上車的乘客要煙抽。”
調(diào)查處理
合肥市
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腰間，裝好耕犁，揚起鞭子，在空中揮動幾下示意水牛往前走。水牛“看懂”了爺爺?shù)氖謩?#xff0c;慢悠悠地開始工作。
水牛雖然走得慢，爺爺卻
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，哪個后解決，哪個是不能急躁，哪個是要細火慢燉。然后施展上級領(lǐng)導所賦予自己的權(quán)力，扎扎實實推進店面工作的開展，才能讓經(jīng)營走向一片新的天地
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模式，致力于為員工搭建成長平臺。針對新職工適應(yīng)環(huán)境慢、熟悉崗位難、規(guī)范操作不到位等問題，結(jié)合制絲車間流水線的生產(chǎn)特點，以甲班為試點，采取主動申請
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人員分為預檢組與收購組，而出現(xiàn)的預檢人員不足，導致預檢進度慢、預檢量不足，收購站（點）門可羅雀，收購組人員工作不滿
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色階段，溫度從42℃逐漸升至54℃左右，一般先慢后快，平均升溫速度1℃/2h-3h；濕度逐漸上升且穩(wěn)定在37-39℃，相對濕度由
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（市）分公司切實加強組織領(lǐng)導，少找客觀原因，多從主觀上找差距，克服經(jīng)驗主義思想，認真分析收購進度偏慢的問題和原因
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總慢于他人節(jié)拍，使店鋪很難有經(jīng)營上的起色。所以，聰明的老板一定要拿出魄力和決斷力，表現(xiàn)出自己的內(nèi)在功夫，在創(chuàng)新方面去力求尋找新的商機和機會
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執(zhí)行力，一級抓一級，層層抓落實，確保內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責落實到位。目前全市煙葉收購進度偏慢，預檢不到位，“三混”現(xiàn)象、脫標收購
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的決定性因素，而且不可偏廢?！巴屏Υ?#xff0c;拉力小”品牌無法獲得持續(xù)發(fā)展，“推力小、拉力大”品牌的發(fā)展步伐慢，阻力大，“推力小、拉力也小”則
