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;“訪”，在“聽、看”的基礎(chǔ)上，隨機走訪農(nóng)戶，了解農(nóng)戶是否知曉政策。每個村委會抽查10戶農(nóng)戶。
檢查的主要內(nèi)容是對烤煙科技員的管理，是否建立
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排查，落實監(jiān)管。加大安全隱患暗查暗訪力度，提出針對性整改意見，加大事故隱患整治力度。開展好重點時段的突擊抽查，加強隱患排查和值班巡查，
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通過示范區(qū)的煙葉移栽示范帶動作用，以點帶面掀起全縣煙苗移栽熱潮。
三是狠抓督查考核。縣局領(lǐng)導(dǎo)分頭帶隊對煙站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移栽現(xiàn)場進(jìn)行檢查，縣局督查組每天深入各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽查
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前期群眾路線教育實踐活動中掌握的情況以及各單位自查自糾情況，有針對性地開展“吃空餉”問題的專項檢查，對群眾反映強烈的單位進(jìn)行重點抽查。
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;持之以恒糾正“四風(fēng)”，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。
此次自查將采取聽取匯報、個別談話、查閱資料、抽查核實、實地檢查等方式，統(tǒng)籌監(jiān)察處、辦公室、財務(wù)處、機關(guān)服務(wù)中心
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具體到煙葉站、點、管片職工，尤其是對工作推進(jìn)速度慢的站、完成任務(wù)差的點、平時工作較懶散的職工，采取重點抽查和普查相結(jié)合方式，對預(yù)留的連片煙地進(jìn)行實地丈量
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控制原則，從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面做好預(yù)防控制，加大自檢紀(jì)律與過程保養(yǎng)質(zhì)量的檢查與抽查力度，使產(chǎn)品質(zhì)量檢控各項工作落到實處。
三是完善和改進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量管理
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的安全生產(chǎn)知識掌握情況進(jìn)行了抽查，對存在的問題進(jìn)行及時糾正。同時，在檢查的過程中要求各科室要加強安全監(jiān)管力度，強化職工安全教育，把安全責(zé)任落實到
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;增收節(jié)支”的工作安排，財務(wù)科負(fù)責(zé)人提出三點要求：一是從季度資產(chǎn)抽查盤點入手，增加突擊盤點，確保資產(chǎn)管理規(guī)范，強化出入庫管理
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，積極應(yīng)對，采取四項措施搶抓春節(jié)黃金檔：一是勤于市場走訪，堅持保質(zhì)保量完成走訪計劃，綜合辦公室要做好不定時間的抽查檢查工作；
