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，從專項費用管理使用、資產(chǎn)管理等方面精選審計項目，不斷挖掘管理潛力，提升工廠審計管理能力。四是發(fā)揮審計效能。強化審計監(jiān)督，樹立審計權(quán)威，
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。聯(lián)合市場監(jiān)管、郵政等部門，開展聯(lián)合執(zhí)法行動，通過深入挖掘線索，不斷拓寬案源，嚴厲打擊非法郵寄卷煙行為，有效切斷非法卷煙運輸通道。三是
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客戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營思維，養(yǎng)成數(shù)據(jù)分析習慣。數(shù)據(jù)分析可視化。運用統(tǒng)計分析方法、精益管理工具與數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，及時挖掘市場數(shù)據(jù)，適時形成可視化圖表，
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，主動深入企業(yè)一線挖掘潛力，力爭突破瓶頸制約，確保高質(zhì)量完成年度科技創(chuàng)新項目。
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，充分挖掘了每位黨員的潛能，增強了黨員自我學習的主動性，提高了黨員的主人翁意識和群眾參與支部活動的積極性。
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教學，向?qū)Ｙu員授課，充分挖掘教材難點，重點講解，各個擊破。二是組織學員線上觀看學習，充分利用線上“中國煙草網(wǎng)絡學院技能等級認定培訓
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統(tǒng)籌規(guī)劃”,即統(tǒng)籌“直配+接力”開展動態(tài)線路優(yōu)化,對配送路段進行全市總體規(guī)劃,最大限度保障市場供應。“五個運力調(diào)度”,即創(chuàng)新“訂單拆分,隨分隨送”作業(yè)模式,動態(tài)優(yōu)化作業(yè)排程,有效挖掘運力潛能;確立
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、商品陳列擺放、品牌推介等基礎營銷工作，積極挖掘農(nóng)網(wǎng)潛力，找準店鋪發(fā)展方向，傳授卷煙經(jīng)營技巧，進一步提升農(nóng)網(wǎng)零售客戶的現(xiàn)代化經(jīng)營理念和經(jīng)營能力。
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生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，通過對標管理、貫標工作、QC活動、合理化建議征集等工作，深入挖掘降本增效增長點，切實提升降本增效工作成效。
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為進一步加強“強操作、會維修、懂質(zhì)檢”的多能型操作隊伍建設，充分挖掘各類后備技術(shù)力量，近日，河北中煙工業(yè)有限責任公司張家口卷煙廠卷包車間開辦多能型復合人才
