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的市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理和零售客戶代表也就如何進(jìn)一步加強(qiáng)工商協(xié)同營銷，宣傳推介黃山品牌做了交流。
會(huì)后，該縣局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)對品牌培育工作提出
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通過有效的工商協(xié)同及營銷人員積極的品牌推介，以重點(diǎn)品牌、低焦油品牌及金圣品牌為主設(shè)定月度各項(xiàng)品牌培育目標(biāo)，通過完善考核機(jī)制，關(guān)注市場需求以及行之有效的品牌培育
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的上柜率和視覺沖擊效果。
二是提升客戶品牌意識。通過對客戶的集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，提高零售戶品牌推介能力和品牌文化知識，引導(dǎo)零售戶突破傳統(tǒng)的被動(dòng)銷售模式，
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關(guān)注當(dāng)天的銷售進(jìn)度，以各種方式向零售客戶宣傳推介責(zé)任品牌，每天進(jìn)行訂單跟蹤，以確保每月都可以完成分解下去的品牌銷售任務(wù)，從而確保全年培育目標(biāo)
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比較暢銷，哪些貨源相對滯銷。對暢銷的貨源當(dāng)然是要訂滿訂足，對于滯銷的貨源，要分析原因，加強(qiáng)推介，提高出貨率。其次，
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;通過采集品牌信息，把握品牌發(fā)展動(dòng)態(tài)，結(jié)合客戶商圈環(huán)境、經(jīng)營能力及消費(fèi)群體向客戶適時(shí)推介品牌知名度高、適銷對路的卷煙品牌，穩(wěn)步提升重點(diǎn)品牌上柜率與動(dòng)銷率
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知識，及時(shí)掌握市場的銷售動(dòng)向和變化情況，從而提高客戶的品牌推介技巧。
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臨的困難與挑戰(zhàn)；安排部署了下階段的工作任務(wù)和目標(biāo)計(jì)劃。
會(huì)議要求，市級各有關(guān)部門、各縣市區(qū)要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、考核機(jī)制和工作機(jī)制，切實(shí)抓好品牌推介、專賣
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零售客戶品牌培育的主觀能動(dòng)性，促使其積極向消費(fèi)者推介培育的品牌。
三是注重收集和跟蹤農(nóng)村卷煙品牌市場信息。加強(qiáng)對農(nóng)村市場培育品牌的銷量、價(jià)格、庫存等信息的采集工作，為精準(zhǔn)
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;的銷售前景充滿信心，紛紛表示將積極配合工商企業(yè)，做好品牌推介和培育工作，確?！皨勺?#xff08;硬龍鳳珍品）”品牌培育工作上新臺階。
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