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實(shí)際和客戶需求來客戶提供有質(zhì)量和效率的服務(wù)呢?筆者認(rèn)為,客戶經(jīng)理要學(xué)會(huì)利用“望聞問切”法來幫客戶把脈開方,從而不斷夯實(shí)客戶服務(wù)基礎(chǔ),提升客戶
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農(nóng)業(yè)機(jī)械化,就談不上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。近年來,為提高煙葉生產(chǎn)效率效益,福建煙區(qū)結(jié)合丘陵地區(qū)地形地貌促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合,持續(xù)推動(dòng)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化
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加工等環(huán)節(jié)試點(diǎn)應(yīng)用。從種植、收購到加工、煙葉使用,福建中煙目前已經(jīng)初步構(gòu)建起支撐“七匹狼”品牌發(fā)展的原料工作新格局,但提升煙葉配置使用效率是場久久為功的“持久戰(zhàn)
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、高效率推廣的有效手段,不失為一條有效的解決途徑。以廣西中煙的“真龍”品牌為例,通過大力開展微信營銷,2015年其銷量從57萬箱增長到了63萬箱,
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煙草在線專稿 如何提高單位工作效率,一直以來,也是管理者思考的問題,也是頭疼的問題。好的管理就必須以考核為杠桿,通過本級(jí)的考核與上級(jí)對(duì)
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煙草在線專稿 煙草企業(yè)黨建工作面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何踐行“從嚴(yán)治黨”新常態(tài)的精神,解決現(xiàn)階段煙草企業(yè)黨建工作中存在的問題,提高黨建工作的效率和質(zhì)量
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煙草在線專稿 良好的收購秩序是抓好煙葉收購工作,提升煙葉等級(jí)質(zhì)量、純度、提高煙葉收購效率的重要保障?;靵y的收購秩序必然會(huì)引起煙葉收購進(jìn)度緩慢、等級(jí)混亂、損害煙農(nóng)和國家利益。筆者
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了相應(yīng)的對(duì)策。
如何盤活企業(yè)存量資金,提高貨幣存量使用效率和效益,是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和管理水平的集中體現(xiàn),也是單位對(duì)企業(yè)管理能力與決策的充分體現(xiàn),
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,持續(xù)提升”之義,充分彰顯紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠卷包車間全體員工吃苦耐勞、銳意進(jìn)取、奮力創(chuàng)新的個(gè)性和風(fēng)貌。
從2010年開始,卷包車間啟動(dòng)了“規(guī)范班組、效率班組
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和損耗,通過改善現(xiàn)場環(huán)境、消除人身以及服務(wù)過程中的事故隱患,保障安全,引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,直接或間接地促進(jìn)服務(wù)效率的提高、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目