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計量管理責任，形成制絲車間計量管理考核方式方法，全面優(yōu)化提升制絲車間計量管理水平。以深度學習提升管理能力。車間兼職計量管理員、維修組計量管理儲備人才外出進行專業(yè)管理能力
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”，時常向他請教卷煙經(jīng)營、店鋪管理的小竅門。多年來，邱偉立扎根一線，不斷優(yōu)化工作方式方法，以“把零售客戶當家人待，把基層服務(wù)站當家建”為服務(wù)
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;一些城區(qū)違法大戶想方設(shè)法控制農(nóng)村客戶，讓他們幫助其訂購緊俏卷煙，以牟取非法利益。三是應(yīng)對措施不利。面對農(nóng)村卷煙零售客戶的一些特點，在監(jiān)管方式方法上缺乏足夠的創(chuàng)新
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效能制度管長遠、管根本，是構(gòu)建監(jiān)督體系的基石和保障。紀檢監(jiān)察隊伍要強化主動監(jiān)督意識，創(chuàng)新工作方式方法，以構(gòu)建“大監(jiān)督”體系為切入點，推動紀檢監(jiān)察與
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，多角度思考群眾的所念所盼，多方位研究破解困難的方式方法。深入了解動態(tài)。經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的意見，做好傾聽工作，了解當前干部職工最關(guān)心、最關(guān)注
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。這件事也給我提了個醒，在與顧客交流時要注意說話方式方法，以免發(fā)生不必要的口角和糾紛。那么，如何避免這類事情的發(fā)生呢？我認為，可以從
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業(yè)績的‘金鑰匙’，要講究方式方法，把話說到點子上、說到顧客的心坎上?！崩枘葘﹂_口營銷頗有見解。（杜俊銘/文）“拉”開經(jīng)營之門如今，
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;創(chuàng)新方式方法，豐富形式內(nèi)容，及時跟進了解每一名受助學生，有針對性地制定關(guān)愛措施，幫助他們更好地放飛夢想、圓夢未來。”黨支部書記代表在表態(tài)時說道
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，還可以經(jīng)過一系列營銷方式方法后成為品牌營銷概念化產(chǎn)品的一柄利器。品牌可以將投放進市場的二創(chuàng)產(chǎn)品打造成為產(chǎn)品“信物”，塑造影子產(chǎn)品“優(yōu)先體驗”的概念，即擁有“信物
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、有奔頭。無論是揚選人用人之清，還是健全完善容錯糾錯機制，構(gòu)建精準科學的知事識人體系是前提。知事識人，離不開持續(xù)改進干部管理、人才管理方式方法。比如
