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;做好日常工作調(diào)整與銜接，為規(guī)范煙草專賣行政執(zhí)法行為、提升“三個(gè)依法”水平提供有力保障。
提供一次法律服務(wù)。在各市（區(qū)）繁華地段和城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)置真假卷煙
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“數(shù)據(jù)+營(yíng)銷”、“理論+實(shí)操”，分級(jí)分類分層組織開展?fàn)I銷隊(duì)伍培訓(xùn)，結(jié)合日常工作實(shí)際制定詳細(xì)的培訓(xùn)交流計(jì)劃，明確年度培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、考核評(píng)估
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的意見建議，并與一線員工進(jìn)行座談交流，深入了解營(yíng)銷、專賣各崗位員工日常工作開展情況及工作中存在的問(wèn)題。
在聽取區(qū)局（營(yíng)銷部）1-5月份主要
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統(tǒng)首先與三明城區(qū)分公司客戶經(jīng)理就日常工作開展情況進(jìn)行互動(dòng)，并聽取三明市局（公司）及城區(qū)分公司的有關(guān)工作匯報(bào)。他對(duì)三明市局（公司）
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指導(dǎo)手冊(cè)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，確保各項(xiàng)科技措施按時(shí)、按質(zhì)、按量落實(shí)到位；煙葉站（點(diǎn)）長(zhǎng)交派的臨時(shí)性服務(wù)工作。對(duì)轄區(qū)日常工作的督辦、了解煙農(nóng)的情況和意見
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圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持貼近基層。
二要著力提升稿件質(zhì)量和數(shù)量。把新聞宣傳工作與貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署、與全系統(tǒng)中心工作、與日常工作結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)報(bào)送制度
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，協(xié)調(diào)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，審核建設(shè)規(guī)劃和方案，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科，負(fù)責(zé)合作社建設(shè)日常工作
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，將學(xué)習(xí)教育融入日常工作，并列出任務(wù)清單，使學(xué)習(xí)教育抓在平常、嚴(yán)在經(jīng)常、落在日常。
二是聯(lián)系機(jī)關(guān)實(shí)際、注重分類指導(dǎo)。抓緊貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育第二次推進(jìn)會(huì)
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。在后勤服務(wù)保障工作上，積極引導(dǎo)員工投身到降本增效的日常工作生活中，積極探索，查找降本增效的切入點(diǎn)，找到降本增效的有效措施，確保
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和日常工作考核相結(jié)合。認(rèn)真研判各片區(qū)市場(chǎng)狀況和商圈變化，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)，科學(xué)合理分解銷售目標(biāo)。開展相關(guān)評(píng)比活動(dòng)，激勵(lì)一線人員工作積極性和主動(dòng)性，
