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超市的香煙銷售基本上都是一些固定的顧客，不能夠開辟新的戰(zhàn)場。這就需要客戶經(jīng)理的這種服務(wù)有前瞻性和創(chuàng)新性，通過富有特色香煙陳列的確可以吸引不同的顧客，進而讓自己
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，她簡單地買了一個面巾紙正要離開，而我趁機對她說：“我們這里還有很多富有特色的地方，光用手機拍效果不明顯，如果你感興趣，
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了自然買?？床恢?#xff0c;你擺成一枝花又有啥用？其實這是錯誤的。商品陳列，看似小事實則不小。優(yōu)美的富有特色的商品陳列，在視覺和感官上給人一種享受
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氣球之后，他們會很開心，而他們拿著我的氣球，就已經(jīng)是在為我做宣傳啦。另外，我會印制一些比較有特色的購物袋，有塑料的，
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的“機不可失、時不再來”。我覺得，在周圍諸多超市中，我們超市做到好、有特色。首先，能抓住傳統(tǒng)節(jié)日消費商機。每當元旦、春節(jié)、中秋、國慶等節(jié)日到來之際，超市
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;講責(zé)任、講奉獻、講合作蔚然成風(fēng)。
“2015年，昆明卷煙廠將在深入開展對標活動、縱深推進精益管理的基礎(chǔ)上，努力構(gòu)建具有特色的生產(chǎn)運營模式，以異常管理為
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，營造全員參與氛圍，強化全員節(jié)能意識，一批有特色的節(jié)能減排技術(shù)成果得到不斷推廣應(yīng)用，促進了行業(yè)整體節(jié)能減排水平的持續(xù)提升。
江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任
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;我們可能就后悔不及啦。除了上述老板的做法之外，我們還可以從商品的陳列，或者是從服務(wù)態(tài)度上做文章。有的老板是將香煙陳列成一些有特色的形狀，從而轉(zhuǎn)移顧客的注意力
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的因素，比如是否有文化氣息，是否新潮，是否新穎等等。所以，我們店主就應(yīng)該努力地打造自己超市的特色，有了特色，那么就做
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的好壞?！痹谖鞑謴S發(fā)展進程中，黨委、廠部牢牢把握著這樣的理念。分廠確定的“制造水平高、員工素質(zhì)好、管理有特色”發(fā)展目標中，鮮明地把員工素質(zhì)放在了突出位置。圍繞這一
