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;興隆基地專攻K326品種，太和基地深耕“金子風格”特色煙葉。“訂單就是指揮棒！”奉節(jié)縣煙草專賣局（分公司）煙葉科副科長耿紅梅展示著工商共研的烘烤
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：綜合條線“薈智”小組專攻跨部門協(xié)同難題，煙葉條線“智園”小組聚焦生產(chǎn)技術(shù)痛點，營銷專賣條線“銷雄”小組深耕市場服務(wù)與監(jiān)管創(chuàng)新。各條線分管領(lǐng)導擔任小組負責人
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“融合化”黨建提檔升級，榮獲行業(yè)優(yōu)秀工作案例。深植于發(fā)展實踐沃土的黨建之樹，在高質(zhì)量發(fā)展征程上結(jié)出豐碩成果。深耕文化沃土 推動傳承創(chuàng)新拓新域企業(yè)文化是滋養(yǎng)創(chuàng)新的源頭活水。十載
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簽訂保底收購協(xié)議，從源頭保證了原材料的安全性。截至目前，阿水大杯茶全國門店總數(shù)已超過1400家。當其他品牌追逐網(wǎng)紅流量時，阿水深耕社區(qū)巷陌；當
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;賦予了這個小店新的生命力。當小小店鋪也能玩轉(zhuǎn)智能科技，當逐夢青年的熱忱遇上懂數(shù)據(jù)的“向?qū)А?#xff0c;創(chuàng)新實干的征途便刻下最鮮活的注腳。這也恰是煙草行業(yè)深耕終端賦能，以
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的堅強領(lǐng)導下，緊扣“服務(wù)零售終端、暢通經(jīng)濟循環(huán)”職能定位，堅持黨建引領(lǐng)，深耕民生土壤，以精準服務(wù)激活基層末梢。通過構(gòu)建“黨建+科技
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)客戶經(jīng)理王貞媛幫出來的好生意。隨著雪茄消費市場悄然升溫，這位深耕基層市場的服務(wù)者早已將目光投向更深處：如何讓每家店鋪都能找到最適合自己的雪茄生意經(jīng)。告別“一刀切”服務(wù)按“需
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、加入?yún)^(qū)域電商平臺實現(xiàn)庫存共享——降低試錯成本；對于連鎖品牌，需避免標準化復制導致的文化割裂，應(yīng)深耕地域特色，打造"千店千面"
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物流智慧的“能量樞紐”，工作室打破倉儲、分揀、配送等條線壁壘，將不同崗位、不同專長的骨干擰成一股繩：既有深耕設(shè)備運維十余年的“老法師”，也有精于
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;物流中心的“超能力”密碼已然清晰：以問題為犁鏵深耕現(xiàn)場，掘出數(shù)據(jù)之下的真相金礦；以數(shù)據(jù)為羅盤驅(qū)動行動，將點檢異常轉(zhuǎn)化為標準升級的燃料；
