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;與此同時(shí)，外省市知名品牌紛紛打入北京，搶占商機(jī)，無(wú)疑給北京老字號(hào)的生存與發(fā)展帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)與壓力。
面對(duì)新形勢(shì)，北京市有識(shí)之士明確提出“振興老
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，提升零售戶的滿意度。
四是打好“監(jiān)管牌”。加大對(duì)終端市場(chǎng)的監(jiān)管力度，著力消除假冒卷煙的生存空間，為“532”“461”知名品牌健康成長(zhǎng)提供良好的市場(chǎng)環(huán)境
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求生存、求效益、求發(fā)展的觀念，進(jìn)一步凈化等級(jí)質(zhì)量。
二是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，幫助煙農(nóng)提高分級(jí)扎把技術(shù)。實(shí)行各站點(diǎn)帶實(shí)物樣品進(jìn)村召開群眾會(huì)等形式，通過技術(shù)人員講解
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等方面著力，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行高效順暢。其次要強(qiáng)化質(zhì)量保障。分廠將從事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展的高度和事關(guān)食品安全衛(wèi)生的層面重視并抓好產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、強(qiáng)化過程控制、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格責(zé)任追究
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，借助廣播、電視播放宣傳。把煙葉收購(gòu)的政策、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格等信息廣泛傳達(dá)到廣大煙農(nóng)中，使大家加深對(duì)提高煙葉等級(jí)收購(gòu)質(zhì)量重要意義的認(rèn)識(shí)，樹立以質(zhì)量求生存、求效益
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燒出了管理者的短視?！? “重效益，輕服務(wù)”的意識(shí)偏差，動(dòng)搖的是窗口行業(yè)賴以生存的根本，是企業(yè)保持長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。我們的管理者應(yīng)明此理，當(dāng)有
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說，質(zhì)量是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的根本，是企業(yè)的生命線。當(dāng)前，企業(yè)正處于良性、快速的發(fā)展時(shí)期。我們要抓住這難得的發(fā)展機(jī)遇，緊緊圍繞“卷煙上水
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;煙葉生產(chǎn)受到嚴(yán)重的影響，卷煙市場(chǎng)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，給廣大煙農(nóng)和零售戶造成了較大的損失，生產(chǎn)生活帶來(lái)了較大的困難。煙農(nóng)和零售戶是煙草行業(yè)生存和發(fā)展的基石
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，不能聞之色變。記住零售戶是煙草公司的重要經(jīng)濟(jì)資源，是煙草商業(yè)企業(yè)生存的關(guān)鍵。盡管有部分客戶的挑剔聽起來(lái)似乎很刺耳，但要善于“聽話聽音”，從挑剔
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4.強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管工作。煙草部門應(yīng)加強(qiáng)與工商、法院部門的聯(lián)合，加大市場(chǎng)檢查力度，徹底鏟除生存空間，確保無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙行為不再繁衍。遵循處罰與教育相結(jié)合的原則
