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控工作。該廠廠長在2016年企業(yè)工作報(bào)告中明確提出，將抓好工藝質(zhì)量管控作為企業(yè)工作的一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過完善質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系，對產(chǎn)品過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別
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益財(cái)務(wù)管理。牢固樹立成本費(fèi)用管控意識(shí)，全力推行“全員成本、全程成本、責(zé)任成本、效益成本”管控模式，強(qiáng)化成本費(fèi)用管控措施，努力提升成本費(fèi)用管控水平，
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;把握物流綜合管控平臺(tái)建設(shè)、非法人實(shí)體化運(yùn)作及精益物流建設(shè)三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合力攻堅(jiān)克難，深化物流建設(shè)。
一是切實(shí)推進(jìn)物流綜合管控平臺(tái)運(yùn)行。市局
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。開展了“復(fù)烤制絲組”“卷包組”“感官評吸組”三組質(zhì)量技能競賽，競賽內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)與質(zhì)量管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以理論與實(shí)操有機(jī)結(jié)合的專業(yè)性技能競賽，培育全要素專業(yè)性人才，
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，通過現(xiàn)場走訪、電話訪問等方式，積極向零售戶宣傳真煙非法流通的危害及處罰措施，力求在零售環(huán)節(jié)防止外流。興文縣局以市場管控為主體，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營能力強(qiáng)、銷售
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環(huán)節(jié)。落實(shí)保供瓶頸因素影響常態(tài)化管控舉措，建立可預(yù)測、可操作、可管控的常態(tài)化管控機(jī)制，統(tǒng)籌考慮采購周期、運(yùn)輸路徑、天氣變化等因素，科學(xué)安排物資到貨
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各類安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控，落實(shí)各層級管控主體責(zé)任。強(qiáng)化一組管控。要求安全屬地部門和職能部門聯(lián)動(dòng)發(fā)力，持續(xù)抓好并強(qiáng)化疫情防控、道路交通、?；?、防火防爆、特種設(shè)備、防盜、膳食、外來
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?為加強(qiáng)質(zhì)量管控，壓實(shí)主體責(zé)任，近日，河南許昌煙機(jī)公司副總經(jīng)理王向東帶領(lǐng)公司質(zhì)量巡查小組對生產(chǎn)管理部轄下的倉儲(chǔ)物料開展公司級巡查工作。公司級質(zhì)量巡查目前已
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;并提出了下一步工作打算。合作方代表對合作生產(chǎn)產(chǎn)品近期質(zhì)量工作進(jìn)行了通報(bào)并提出了改進(jìn)建議。會(huì)議認(rèn)為，必須從思想上高度重視質(zhì)量管控工作，充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作的極端重要
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要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2021年縣局要著力抓好五個(gè)方面重點(diǎn)工作。一是增強(qiáng)政治建設(shè)引領(lǐng)力，落實(shí)黨建工作新要求。二是增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管力，形成管控服務(wù)新合力。三是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)
