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;使核算數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)、資金流數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合，充分體現(xiàn)預(yù)算調(diào)控和資金監(jiān)管相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理理念，多角度、全方位地監(jiān)控和分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的資金流向，杜絕監(jiān)管失范
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，這些都是一些管理方式方法創(chuàng)新的典范，我們要在引入先進(jìn)管理理念的同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際，形成符合我們實(shí)際發(fā)展需要的特色管理。比如有車間將考核標(biāo)桿化、有班組將考核
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;推動(dòng)物流主要物資全省集中采購(gòu)，盤活閑置資產(chǎn)，控制采購(gòu)成本。在此基礎(chǔ)上，他們轉(zhuǎn)變管理理念，發(fā)揮物流在庫(kù)存管理及服務(wù)提升等方面的服務(wù)支撐力、組織協(xié)同力
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、標(biāo)準(zhǔn)化的種植技術(shù)與現(xiàn)代化的管理理念，從源頭助力津巴布韋提升原料品質(zhì)與生產(chǎn)效率。賦能本土：價(jià)值鏈上的新機(jī)遇博覽會(huì)的核心議程——商業(yè)論壇，在本質(zhì)上是一場(chǎng)盛大的“投資
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鄉(xiāng)村培育一片片能夠自我循環(huán)、持續(xù)生長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)森林。三、機(jī)制創(chuàng)新，筑基固本提升治理效能鄉(xiāng)村振興，治理有效是基礎(chǔ)。煙草行業(yè)將現(xiàn)代管理理念融入鄉(xiāng)土實(shí)踐，助力鄉(xiāng)村構(gòu)建
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;離不開企業(yè)上下的推動(dòng)。蕪湖卷煙廠堅(jiān)持“全員參與、高度關(guān)注、目標(biāo)集聚、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量管理理念，努力營(yíng)造良好有序的工藝質(zhì)量氛圍。深耕質(zhì)量責(zé)任田。他們樹牢“質(zhì)量責(zé)任共同體”意識(shí)，
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）、“擔(dān)當(dāng)奮進(jìn) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”思想大討論集中交流等平臺(tái)深入開展黨的理論教育和黨性教育。深化“知行合一”規(guī)范管理理念，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控運(yùn)作機(jī)制，筑牢黨風(fēng)廉政堤壩
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導(dǎo)偵”的“道高一丈”。業(yè)績(jī)導(dǎo)向勵(lì)擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)繪新景。全椒縣煙草專賣局深入學(xué)習(xí)貫徹滁州市煙草專賣局黨組“業(yè)績(jī)導(dǎo)向、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的管理理念，全力落地見效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向
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;因時(shí)應(yīng)勢(shì)的務(wù)實(shí)舉措為上下一心應(yīng)對(duì)變局提供了遵循保障；浙江煙草商業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、管理理念精實(shí)、隊(duì)伍作風(fēng)務(wù)實(shí)、前列精神盈實(shí)、政治生態(tài)嚴(yán)實(shí)，具備“闖關(guān)奪隘”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。越是
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世橋等公司直接進(jìn)入歐美市場(chǎng)，中西方監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)沖突可能激化——類似西班牙法案遭遇五國(guó)抗議的貿(mào)易爭(zhēng)端將更頻繁。尼古丁袋站在監(jiān)管“十字路口”的本質(zhì)，是人類對(duì)尼古丁管理理念的根本沖突
