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方案要求，開(kāi)展促銷活動(dòng)，建立宣傳物料“收發(fā)存”臺(tái)賬，確保物料管理制度落地、規(guī)范有序，做到賬物相符、賬實(shí)相符。
三是活動(dòng)結(jié)果有評(píng)估。強(qiáng)化與相關(guān)
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規(guī)范落地。不斷優(yōu)化完善卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程，規(guī)范工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)無(wú)人為干預(yù)的系統(tǒng)自動(dòng)分配模式，切實(shí)尊重零售客戶自主訂貨權(quán)利，有效避免人為做單、刪單、改
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;自覺(jué)遵守管理章程，自主運(yùn)行小組機(jī)制。
四是強(qiáng)化物流配送管理。卷煙配送100%落地落戶，貨款結(jié)算日清日結(jié)，并嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)品牌卷煙拆條，條盒
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;引導(dǎo)客戶對(duì)每條易外流品牌拆零，確保卷煙100%落地銷售。
二是抓好營(yíng)銷服務(wù)環(huán)節(jié)。營(yíng)銷員通過(guò)日常拜訪、“幸福家”小組會(huì)議、客戶微信群等方式對(duì)客戶進(jìn)行宣傳告知，通過(guò)
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中，防止出現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”現(xiàn)象；要準(zhǔn)確把握“舉旗幟、聚人心、保落實(shí)”的工作要求，做到旗幟鮮明、思想引領(lǐng)和工作落地，全力助推公司高質(zhì)量發(fā)展
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、互動(dòng)教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式進(jìn)行深入講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括宏觀經(jīng)濟(jì)、熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題及全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、企業(yè)內(nèi)部控制落地實(shí)施與全面風(fēng)險(xiǎn)管理等。培訓(xùn)內(nèi)容豐富，緊密聯(lián)系財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和實(shí)際需求。通過(guò)培訓(xùn)
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體系新要求落地情況、管理評(píng)審及診斷問(wèn)題整改落實(shí)情況等方面開(kāi)展。審核過(guò)程采取溝通交流、現(xiàn)場(chǎng)查看、資料檢查等多種方式，覆蓋全面、審核詳實(shí)。
從審核情況看，各單位、各部門對(duì)體系
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、調(diào)香、輔材的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與維護(hù)數(shù)字化輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，研究建立輔助設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、關(guān)鍵設(shè)計(jì)指標(biāo)體系、輔助設(shè)計(jì)算法，實(shí)現(xiàn)在應(yīng)用平臺(tái)上的落地，形成推廣應(yīng)用的技術(shù)方案
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結(jié)構(gòu)優(yōu)化宣傳，加大措施確保煙葉烘烤應(yīng)變技術(shù)落地，嚴(yán)格將下部不適用煙葉清除在煙田里，嚴(yán)禁進(jìn)入烤房烘烤。
三是嚴(yán)把烘烤關(guān)。嚴(yán)格按照采烤工藝要求，
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中國(guó)公民嚴(yán)格遵守俄相關(guān)法律法規(guī)，在俄機(jī)場(chǎng)專門指定的室外吸煙區(qū)，即距航站樓入、出口15米以上的設(shè)有落地煙灰缸的區(qū)域吸煙，最好在煙灰缸近旁，避免因在非
