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，共計(jì)36包。
店內(nèi)人員稱(chēng)，這些香煙是員工自己的。
不過(guò)，當(dāng)檢查人員進(jìn)一步檢查時(shí)，在前臺(tái)發(fā)現(xiàn)一份“菁菁餐飲連鎖集團(tuán)飲料酒水盤(pán)存表
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，責(zé)任部門(mén)結(jié)合職能制定整改任務(wù)表，明確“改什么、怎么改、誰(shuí)來(lái)改、何時(shí)改”，增強(qiáng)整改工作的操作性。
三是緊扣對(duì)照檢查材料中查擺出的“四風(fēng)”問(wèn)題，
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第一代表隊(duì)（辦公室、督察、財(cái)務(wù)）榮獲二等獎(jiǎng)，永寧縣局（分公司）代表隊(duì)、機(jī)關(guān)第二代表隊(duì)（專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流）
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等工作提出意見(jiàn)建議；開(kāi)通客戶(hù)投訴專(zhuān)線(xiàn)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)接聽(tīng)來(lái)電、收集意見(jiàn)和建議，及時(shí)上報(bào)部班子成員；精心設(shè)計(jì)征求意見(jiàn)表，發(fā)放市場(chǎng)調(diào)查
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自查整改報(bào)告、質(zhì)量目標(biāo)策劃表、體系文件變更情況表、記錄清單統(tǒng)計(jì)等工作，并呈報(bào)市局（公司）推進(jìn)辦統(tǒng)一進(jìn)行匯總、分析和整理。
為鞏固自查整改成果，
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明確完成時(shí)限，制定整改措施時(shí)間表。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)、配合部門(mén)主動(dòng)對(duì)號(hào)入座，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)照具體整改
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;走訪(fǎng)結(jié)束到煙站查看優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)痕跡資料，填寫(xiě)《檢查記錄表》及《羅平縣煙草專(zhuān)賣(mài)局優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)監(jiān)督工作檢查考核評(píng)分表》，同時(shí)向煙站負(fù)責(zé)人反饋意見(jiàn)、建議，對(duì)發(fā)現(xiàn)
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提出了四點(diǎn)建議，一是烘烤的再好不如成熟采收；二是裝炕要做到“密、滿(mǎn)、勻”，單桿片數(shù)及桿距要合理；三是烤房三表的使用，包括烘烤工藝三點(diǎn)
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民主生活會(huì)情況通報(bào)會(huì)，通報(bào)會(huì)前準(zhǔn)備、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、制定整改措施等情況。通報(bào)會(huì)結(jié)束后，要采取發(fā)放征求意見(jiàn)表、網(wǎng)上調(diào)查等形式及時(shí)收集群眾意見(jiàn)，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子
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記錄卡>》《部門(mén)單位幫辦實(shí)事登記表》《聯(lián)系村一覽表》《民情連心卡》《干部民情日記》等管理臺(tái)賬和軟件資料。
通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)和查閱資料，督查組認(rèn)為渭源縣局（營(yíng)銷(xiāo)部
