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的銷售情況，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)了客戶金圣新品滕王閣、瑞香系列的出樣上柜展示，客戶認(rèn)真聆聽(tīng)了建議并表示感謝！
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提供線索；專賣(mài)、市管人員積極參與營(yíng)銷宣傳，增添卷煙宣傳氛圍，協(xié)助營(yíng)銷人員做好金圣品牌推廣；主管和助理通過(guò)網(wǎng)格例會(huì)和每日晨會(huì)對(duì)網(wǎng)格三員工作情況進(jìn)行梳理
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向內(nèi)，專銷結(jié)合，突出“金圣”品牌卷煙銷售，全力賣(mài)好省產(chǎn)煙。三是立足市場(chǎng)檢查，做好市場(chǎng)宣傳，組織開(kāi)展“兩節(jié)”卷煙市場(chǎng)整頓行動(dòng)
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將自己省產(chǎn)煙的生動(dòng)陳列上傳到網(wǎng)上訂貨平臺(tái)參加投票評(píng)選，通過(guò)創(chuàng)新、創(chuàng)意、閃亮省產(chǎn)卷煙陳列，全面生動(dòng)展示省產(chǎn)煙、金圣煙形象，持續(xù)提升省產(chǎn)煙培育成果。
三是
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，正確指導(dǎo)自律小組在規(guī)范、自律、穩(wěn)價(jià)、互督的基礎(chǔ)上加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加大卷煙價(jià)格的宣傳和管理力度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)“金圣”系列重點(diǎn)培育和合理庫(kù)存指導(dǎo)，保障零售客戶
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和省產(chǎn)煙上柜陳列工作的重點(diǎn)，要有耐心、細(xì)心、恒心地走街進(jìn)村入戶挨戶做好省產(chǎn)煙上柜陳列工作，突出每戶卷煙零售戶金圣系列卷煙和廬山系列卷煙必須占其柜臺(tái)陳列面積的50%以上
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二是更新督察考評(píng)內(nèi)容。根據(jù)工作實(shí)際需求，對(duì)每月督查考評(píng)內(nèi)容作出調(diào)整，涵蓋社會(huì)庫(kù)存、終端價(jià)格、痕跡化工作、高價(jià)位卷煙市場(chǎng)狀態(tài)、金圣新品培育等。
三是創(chuàng)新督察考評(píng)方式。把
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。通過(guò)與有消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)力的消費(fèi)者進(jìn)行個(gè)性化宣講方式，得到他們的認(rèn)可與信任，口碑傳播形成連鎖反應(yīng)，達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的金圣新品宣傳推廣效果。
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的精神，堅(jiān)持向?qū)Ｙu(mài)要市場(chǎng)要銷量要效益的原則，始終保持打私打假的高壓態(tài)勢(shì)，扎實(shí)有效的開(kāi)展專賣(mài)管理工作，為卷煙銷售尤其是金圣品牌發(fā)揮了強(qiáng)有力的保駕護(hù)航
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。處理好時(shí)間進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度、省內(nèi)煙與省外煙銷售的關(guān)系，積極做金圣新品推薦，精準(zhǔn)替代，努力拓展目標(biāo)市場(chǎng)。
二是加強(qiáng)品牌培育工作。要充分利用清明時(shí)間節(jié)點(diǎn)
