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，為營銷部門及時(shí)調(diào)整異常品規(guī)的投放標(biāo)準(zhǔn)，專賣部門有針對性開展監(jiān)管提供決策依據(jù)。
（三）精準(zhǔn)把握市場，推動大數(shù)據(jù)應(yīng)用
卷煙
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，把我們煙草的煙商提上到一個(gè)新的高度來認(rèn)識和把握、掌控，這才是促進(jìn)發(fā)展的硬道理。軟實(shí)力，往往比硬實(shí)力來的更猛烈、更重要、更充分，煙商，
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的技術(shù)成果，有力推進(jìn)云產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展。
立足當(dāng)前、著眼未來，鄭州煙草研究院、云南中煙聯(lián)合研發(fā)中心將更加注重把握現(xiàn)實(shí)性與長遠(yuǎn)性，基礎(chǔ)性與時(shí)效性的關(guān)系。做好
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，加強(qiáng)強(qiáng)化，注重整改，以不斷提升自身“把握市場、跟蹤客戶、精確信息、協(xié)同服務(wù)”工作能力，謀求工作質(zhì)效的提升。
總之，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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強(qiáng)調(diào)物超所值
與顧客的討價(jià)還價(jià)，必須把握一點(diǎn)：那就是對自己店里的商品做到“王婆賣瓜自賣自夸”。當(dāng)然，前提是你店里的商品絕對過得硬。要進(jìn)一步突出商品本身
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皮，就會顯得更離奇了。有把握的，少，這是一種平衡。有希望有想法的，也有，這就好干事情了。如果這個(gè)單位都沒人這樣上進(jìn)，那這個(gè)
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工作中的“釘子戶”問題。
3.抓住卷煙銷售季節(jié)差異這個(gè)重要環(huán)節(jié)，把握工作節(jié)奏、推進(jìn)“金圣”新品全面規(guī)范上柜動銷。中秋、春節(jié)期間是卷煙銷售的旺季，更是卷煙品牌培育的黃金季
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了新春佳節(jié)，翻開了嶄新的一頁。2017年2月10日，年度工作會議上，饒煙人在“四大難題”中看到了“三個(gè)有利因素”，提出“把握‘總基調(diào)’、打好
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;真正懂國標(biāo)的人，是不會將國標(biāo)與實(shí)際分離開來的。關(guān)鍵是你怎么把握好度。國標(biāo)是有包容度的，并不是大家認(rèn)為的，一把很漂亮的煙葉，就是我們實(shí)際工作
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疏導(dǎo)具有舉足輕重的地位，這也是控員增效取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的重要保障。面對員工在“三定”工作中所顯現(xiàn)出的各種心理波動，開展心理疏導(dǎo)必須要與管理手段緊密結(jié)合，把握原則
