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發(fā)在微信群里，最好單獨(dú)發(fā)給客戶，避免被人篡改金額；客戶的會(huì)員信息要存在加密表格里，定期更換密碼。”陳建軍邊學(xué)邊記：“之前總擔(dān)心客戶
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，三地逐步完善“定期會(huì)商、資源共享、案件協(xié)查”長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制，推動(dòng)“交界處”變“共管帶”。每年，三地都會(huì)由牽頭單位組織聯(lián)席會(huì)議，剖析涉煙違法犯罪的新動(dòng)向
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，并且定期開(kāi)設(shè)山田錦栽培培訓(xùn)班，對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)山田錦的壟斷，把稀缺性轉(zhuǎn)化為近乎唯一性。另一個(gè)是通俗化表達(dá)，建立
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;定期平衡眼光，做到一把尺子量到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫始終。要厘清發(fā)展“高線”。深入分析當(dāng)前煙葉產(chǎn)業(yè)面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，聚焦精準(zhǔn)生產(chǎn)、“保姆當(dāng)家”、基層“微腐敗”，堅(jiān)持
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和調(diào)整與煙草的關(guān)系。他們會(huì)定期審視自己的吸煙行為：吸煙是否影響了健康？是否造成了過(guò)大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)？是否與社會(huì)角色產(chǎn)生了沖突？這種反思不是自我否定
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，定期分享煙草資訊和新品信息。“別看這些小福利，讓我店的回購(gòu)率提高了很多。顧客有了歸屬感，自然不愿意再去別家?！睆埨习宓臅?huì)員制不僅提高了客戶粘性，還帶
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生產(chǎn)工藝、品牌歷史、市場(chǎng)定位等多個(gè)維度。當(dāng)顧客提出疑問(wèn)時(shí)，能夠流暢準(zhǔn)確地回答問(wèn)題，會(huì)大大增強(qiáng)產(chǎn)品的可信度。定期參加煙草公司的培訓(xùn)、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、親自體驗(yàn)產(chǎn)品特性（
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單”。某市局的實(shí)踐頗具啟發(fā)：他們建立“問(wèn)題池”機(jī)制，由基層單位定期提報(bào)培訓(xùn)需求——從“新商入網(wǎng)流程優(yōu)化”到“突發(fā)事件輿情應(yīng)對(duì)”，內(nèi)訓(xùn)師根據(jù)專(zhuān)長(zhǎng)“認(rèn)領(lǐng)課題
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。定期在群里發(fā)布優(yōu)惠信息，如“今日特價(jià)商品，限量搶購(gòu)”“購(gòu)買(mǎi)指定商品，享受折扣優(yōu)惠”等，激發(fā)游客的購(gòu)買(mǎi)欲望與復(fù)購(gòu)率。同時(shí)，分享實(shí)用
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、寵物基礎(chǔ)健康咨詢（可以與附近的寵物醫(yī)院合作，邀請(qǐng)醫(yī)生定期到店指導(dǎo)）等。對(duì)于有寵物的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，在購(gòu)買(mǎi)卷煙的同時(shí)能方便地購(gòu)買(mǎi)到寵物用品
