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;不至于出了問(wèn)題才“手忙腳亂抓整改，亡羊補(bǔ)牢堵漏洞”。
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、監(jiān)控辦法。及時(shí)開(kāi)展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安全。切實(shí)加強(qiáng)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)的防火、防盜、防潮安全管理工作。全面加強(qiáng)安全教育，特別是要求各煙
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和三標(biāo)體系的有效融合，要緊密結(jié)合提出問(wèn)題、意見(jiàn)建議，完善措施，加大整改落實(shí)力度，切實(shí)改進(jìn)和解決存在的問(wèn)題，推動(dòng)體系順暢高效運(yùn)行。六
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、難點(diǎn)問(wèn)題跟蹤督查，推動(dòng)整改，一抓到底。對(duì)行為不規(guī)范、不作為、違反制度紀(jì)律的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息。著力營(yíng)造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作氛圍
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中央《八項(xiàng)規(guī)定》、上級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求以及第三階段查擺問(wèn)題的整改情況進(jìn)行回頭看，查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真總結(jié)，改進(jìn)作風(fēng)。三查效果，查是否以“四個(gè)三
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、提素質(zhì)，真正秉乘顧客至上，尊重員工，追求卓越的管理理念，助推精益生產(chǎn)和企業(yè)軟實(shí)力提升。二是6S推進(jìn)辦公室要加大6S現(xiàn)場(chǎng)管理檢查和整改落實(shí)
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的安全檢查與相關(guān)人員的安全教育，對(duì)于思想不重視、整改不到位人員要嚴(yán)格處理。國(guó)慶期間落實(shí)好安全值班制度，外出人員也要樹(shù)立安全防范意識(shí)，確保所有職工能過(guò)上
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工作效率。在提升卷煙營(yíng)銷規(guī)范水平方面也發(fā)揮了重要作用，改變了之前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題事后調(diào)查的管理現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部監(jiān)管由“事后整改”向“全程監(jiān)管”的轉(zhuǎn)變。從源頭管理出發(fā)，構(gòu)建
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）予以通報(bào)批評(píng)并限期整改。
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的安全管理，認(rèn)真查找安全隱患和管理漏洞，同時(shí)，針對(duì)查出問(wèn)題和隱患，采取措施，落實(shí)責(zé)任，限期整改到位，
