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、積極參與的能動性，特別是在規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)卷煙零售戶等方面取得了良好的效果。
二是責(zé)任意識提高。通過扎實整改，零售客戶對客戶經(jīng)理的服務(wù)質(zhì)量、專賣管理人員執(zhí)法行為和配送
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組織開展專項督查，推動自身建設(shè)目標(biāo)任務(wù)順利完成；堅持每年召開一次現(xiàn)場會，學(xué)習(xí)交流，總結(jié)經(jīng)驗，督促整改，全面提高
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的管理過程中，光靠自身的監(jiān)查是不夠的，這次的活動就等于是出錢買意見。“剛開始，相關(guān)的投訴可能會多一點，我們將拿出決心來整改，也不懼
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賺錢，所以他把客戶經(jīng)理推薦的新品系列都訂了一定數(shù)量。為了讓顧客盡快接受這些新品，楊文超特意把卷煙柜臺整改了一下，用整條“泰山神秀”豎起來做背景，
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氛圍；二是多措并舉，強化安全基礎(chǔ)和硬件設(shè)施。一方面通過開展職工上下班交通安全專項整治，從人、機、環(huán)境、管理等四個方面開展安全隱患排查整改，強化
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問題，徹底整改落實。二是抓好嚴(yán)格規(guī)范教育培訓(xùn)。以市局（公司）為主體，對領(lǐng)導(dǎo)團隊、機關(guān)干部、廣大職工及零售客戶開展教育培訓(xùn)，做到橫到
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，帶頭對照檢查，帶頭開展批評與自我批評。領(lǐng)導(dǎo)班子和成員對群眾反映和民主生活會上查找出來的問題，要逐個進行研究，有針對性地提出整改措施。
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”的核心要求，自覺剖析思想認(rèn)識上、具體工作中存在的問題，通過“大走訪”活動的開展，共梳理出5大類129條問題、意見和建議，制定整改措施，
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切合實際的整改措施，扎實有效地推進組織、班子和黨員干部隊伍建設(shè)，形成組織創(chuàng)先進，黨員爭優(yōu)秀的濃厚氛圍。
二是開展領(lǐng)導(dǎo)干部集中走訪慰問活動。通過在領(lǐng)導(dǎo)干部中實施
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，成效突出；四是“百佳”創(chuàng)建中問題查找實在，整改措施有力，工作思路有新意；五是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中有創(chuàng)新，值得借鑒
