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委員會職能，做到民主決策、民主參與和民主監(jiān)督。對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨委（班子）的重要決策情況進(jìn)行問責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行效果。2013年召開了多次工程投資物資
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發(fā)揮市場機(jī)制作用，讓卷煙原輔料產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
中維酒店品牌是多元化發(fā)展標(biāo)志性工程，需要行業(yè)集中優(yōu)勢資源，推進(jìn)中維酒店建設(shè)，有力夯實(shí)多元化發(fā)展
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工作”相關(guān)制度開展辦事公開民主管理和“三項(xiàng)檢查”工作，定時在公開欄對公開事項(xiàng)予以公示，保證了干部職工的“四權(quán)”落實(shí)；對2013年發(fā)生的工程投資項(xiàng)目嚴(yán)格按照流程
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經(jīng)?？吹娇冃У挠行贤ú蛔?#xff0c;上級與下級對實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的要求在理解上產(chǎn)生了很大偏差。
（三）績效指標(biāo)體系不夠科學(xué)?？冃Ч芾硎且豁?xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它是一個
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工作，不是三分鐘熱度，不是面子工程，它需要我們一步一個腳印，長久的開展工作，所以我們需要建立健全長效機(jī)制，把老年客戶的服務(wù)
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”與“包裝研究所”為依托，由多名高級工程師、國家級調(diào)香師和高級研究人才組成研究專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以研究所為紐帶，攜手國內(nèi)著名高校院所，外拓內(nèi)生
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;關(guān)鍵的制絲、加香、加料環(huán)節(jié)都是由國家級技術(shù)中心的工程師手工完成，這些突顯出的是“黃金葉（天葉）”的“手捻精神”，對每一個細(xì)節(jié)的完成追求
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隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，有目共睹。就拿我們縣局來說，一方面，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)施“一人一策”人才培養(yǎng)工程，去年，專賣人員初中級
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內(nèi)涵的延伸，將“績效考核”上升到了“績效管理”的高度。這一年，大理卷煙廠實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對部門和員工的年終績效評價，復(fù)烤、工程部等幾個部門更是率先嘗試了月度的員工崗位
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規(guī)格尺寸不同而造成流量、水分的波動。解決了切片加工的單一控制模式，穩(wěn)定了卷煙產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量?！薄洞怪鼻衅瑱C(jī)切片控制方法》的主要發(fā)明人，制絲車間電氣工程師趙鐘濤在介紹自己的發(fā)明
