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的原因多種多樣，但分析到最根源，還是人的行為問題、人的操作問題，發(fā)生的每一起事故，背后總能找到違章作業(yè)、規(guī)程措施落實(shí)不到位的影子。安全管理工作
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；生產(chǎn)結(jié)束后，他會及時總結(jié)自己的工作感悟以及師傅教授的經(jīng)驗(yàn)，以便快速消化吸收，為己所用。
善于思考的王帝還經(jīng)常為車間管理工作提出具有建設(shè)性的意見
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;同時，做好煙苗管理工作，精心培育壯苗，確保煙葉移栽質(zhì)量，全員分片包干，進(jìn)村入戶，深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)
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排澇、病蟲害防治等中耕管理工作。我們堅(jiān)信，在曲靖市局（公司）和馬龍區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，馬龍今年的烤煙生產(chǎn)一定又是一個豐收年，
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市場監(jiān)管工作方式，切實(shí)做好疫情期間市場管理工作。轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化全市“12313”舉報(bào)投訴處理工作的通知》，以“三個第一”標(biāo)準(zhǔn)狠抓專賣舉報(bào)投訴處理，即第一時間
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高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。專賣管理工作，要以完善聯(lián)合機(jī)制為重點(diǎn)，始終保持打私打假高壓態(tài)勢；以提升監(jiān)管效能為重點(diǎn)，積極推進(jìn)市場監(jiān)管方式轉(zhuǎn)型；
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，復(fù)工后實(shí)行盒裝分餐領(lǐng)取，切實(shí)做到不聚集、不扎堆。
注重指導(dǎo)優(yōu)服務(wù)
特殊時期，對卷煙營銷、分揀配送和專賣管理工作提出了新要求、新考驗(yàn)。如何在保障人員
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，利用手機(jī)端開展銷區(qū)日常管理工作及市場營銷工作，探索總結(jié)高效、便捷、落地的線上工具使用場景。同時，與各商業(yè)企業(yè)對接召開網(wǎng)絡(luò)視頻會議，探討全年規(guī)劃
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。課題推進(jìn)過程中，更多依靠自身團(tuán)隊(duì)的力量和智慧。四是“解題”更務(wù)實(shí)。更加注重QC活動與精益管理、日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的契合度，活動成果更有操作性和推廣價(jià)值。
對于下一步
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了辦證服務(wù)“零跑路”。
疫情期間，怎樣做到既能避免零售戶集中到區(qū)局辦理煙草專賣零售許可證業(yè)務(wù)，又能推動許可證管理工作正常運(yùn)行呢？為解決這一難題
