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內(nèi)涵”的總體思路，克服人員少、任務(wù)重的困難，求真務(wù)實，扎實工作，各項工作取得了較好的成效，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
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牢固樹立“五種意識”為載體，結(jié)合自身工作實際，找準切入點，認真思考，理出思路，用心實踐，必定有所收獲。
2012
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為了深化卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，創(chuàng)新網(wǎng)建思路，在營銷網(wǎng)建工作中，要不斷創(chuàng)新、不斷研究，不斷拓展，針對不同時期部署營銷網(wǎng)建試點課題
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一、煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)取得的成效
總結(jié)近幾年專業(yè)合作社建設(shè)的思路和實踐，我們認為合作社建設(shè)主要有以下幾點成效：
一是提高了煙葉生產(chǎn)組織化程度。合作社通過
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精氣神得到進一步增強。隨后，公司上下開展了“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、強化‘四有四講’、樹立‘五種意識’”的主題教育實踐活動。通過活動，使廣大職工把工作思路裝在了心中
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環(huán)境和氛圍，全力打造更具發(fā)展力、競爭力和整體實力的一流煙草企業(yè)。
首先，煙草企業(yè)要積極研究和確定長遠發(fā)展思路，真正實現(xiàn)決策層面的新轉(zhuǎn)變。
眾所周知
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;嚴重影響和阻礙了卷煙品牌培育的質(zhì)量和效果，不利于卷煙品牌的發(fā)展與壯大。更有甚者，這種不科學、不規(guī)范的卷煙品牌培育思路，最終導致新卷煙品牌培育的失敗或影響到了品牌
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;貴州中煙的品牌發(fā)展戰(zhàn)略是聚焦于“貴煙”，堅定不移地做大做強“貴煙”，并提出了“退一進二”的品牌發(fā)展思路，即確立了“黃果樹退一步”（穩(wěn)結(jié)構(gòu)、減
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，并且取得預(yù)期成效。
首先，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當理順節(jié)后卷煙營銷思路和工作重心。
“兩節(jié)”期間卷煙營銷活動是卷煙經(jīng)營企業(yè)全年卷煙銷售的特殊時期，其銷售方向和重點
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，實現(xiàn)更高質(zhì)量的增長和更快速度的發(fā)展，需要行業(yè)上下認真思考、科學謀劃和理清思路。
始終把科學分析形勢作為卷煙營銷上水平的根本前提，著力提升科學決策水平。要從宏觀與
