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展望輿論引導(dǎo)能力建設(shè)需要建立科學(xué)的評估體系，既要關(guān)注傳播覆蓋面、點擊量、轉(zhuǎn)發(fā)量等定量指標，更要重視輿論引導(dǎo)效果、公眾認知變化等定性指標。通過定期評估和反思，
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更長，但需定期檢查密封圈、點火裝置等部件，及時更換損耗件。所以，在銷售和使用打火機時，優(yōu)先選擇生產(chǎn)日期較近的產(chǎn)品，并注意妥善存放
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材料實行比質(zhì)比價招標、投標采購。一切招投標活動必須有職工代表參與。定期進行廠務(wù)公開，將各項大的經(jīng)營決策、經(jīng)濟開支、物資采購、辦公費用、工資分配等提交職工代表大會討論通過并公示全廠
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，結(jié)合實時監(jiān)測狀況定期發(fā)布災(zāi)情預(yù)警，指導(dǎo)產(chǎn)區(qū)做好常態(tài)化防控，增強自然災(zāi)害應(yīng)對處置和風(fēng)險防范化解能力。比如，貴州煙草商業(yè)利用煙田信息為畢節(jié)黔西市林泉
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利用率，顯著降低生產(chǎn)成本，提高了煙農(nóng)收益。技術(shù)紅利惠及煙農(nóng)群體：煙草企業(yè)主導(dǎo)的技術(shù)推廣體系深入田間地頭。在湖南湘西，煙草公司定期組織現(xiàn)代化農(nóng)機
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顧客喜好的手賬本。她會記住王教授偏愛薄荷味卷煙，給新婚的小夫妻準備雙喜禮盒，甚至為戒煙的顧客定期發(fā)送健康貼士。每月18日的“老友記”茶話會，邀請熟客分享生活
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上也下足了功夫。他實行彈性工作制，給上夜班的員工發(fā)放高溫補貼，還定期組織卷煙知識培訓(xùn)。“現(xiàn)在我的員工都能說得出每款煙的特點，”張偉自豪地說，
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。平臺經(jīng)營者也有責任，要開展自查自糾，對平臺上商家的宣傳文案、廣告內(nèi)容、用戶評價等環(huán)節(jié)，定期和動態(tài)地進行核查，發(fā)現(xiàn)問題及時下架商品或者讓商家整改
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2017年起，洛南縣局（分公司）構(gòu)建起“監(jiān)測—繁育—釋放”全鏈條防控體系。植保人員定期深入田間地頭，通過蟲情測報燈、性誘捕器等設(shè)備實時監(jiān)測蚜蟲動態(tài)
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領(lǐng)導(dǎo)小組會議，既凝聚共識，也落實任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，淮南市局積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門定期舉辦多部門涉煙監(jiān)管聯(lián)合培訓(xùn)班，共同探討疑難問題，破解新的涉
