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探索管理創(chuàng)新的方法渠道。
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，持續(xù)提高收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量；三是全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、合作社建設(shè)，加快職業(yè)煙農(nóng)培育，探索開(kāi)展煙葉精益生產(chǎn)
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管理煙葉生產(chǎn)收購(gòu)。他探索和完善的“三定預(yù)檢”、誠(chéng)信戶動(dòng)態(tài)管理、預(yù)檢員“星級(jí)管理考核”等辦法，在全市煙草系統(tǒng)推廣。
還有，楊海軍，侯煥學(xué)等等，
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;物流配送中心經(jīng)過(guò)總結(jié)探索，分析得出分揀線上的許多故障源自于平時(shí)缺少系統(tǒng)的護(hù)養(yǎng)造成，
為此，物流配送中心可沒(méi)少費(fèi)心，中心主任王志軍和儲(chǔ)備部負(fù)責(zé)人
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一門(mén)學(xué)問(wèn)，只要我們肯于鉆研和探索，就一定能夠收獲意外的驚喜。
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，行業(yè)圍繞數(shù)據(jù)集成應(yīng)用的營(yíng)銷(xiāo)新方式在進(jìn)行不斷探索和實(shí)踐。
1、微信營(yíng)銷(xiāo)。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)揮“微營(yíng)銷(xiāo)”作用。通過(guò)微信與終端經(jīng)營(yíng)戶及忠實(shí)消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，通過(guò)跟客戶交流，
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的訂單面積在5~6萬(wàn)畝，浙江中煙、河南中煙、江蘇中煙的需求基本上就覆蓋全了?！惫I(yè)企業(yè)對(duì)洛寧煙草的認(rèn)可，源于這幾年的合作化探索，洛陽(yáng)市煙草公司洛寧縣分公司副經(jīng)理
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;洛寧縣分公司在探索與完善中積累了豐富的散葉收購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。
洛寧縣有煙站（點(diǎn)）18個(gè)，其中專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)站6個(gè)。專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作雖然取得了擴(kuò)展
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、沼肥施用、農(nóng)家肥施用、生物有機(jī)肥施用等改良植煙土壤生產(chǎn)示范，改善土壤理化性狀，提高煙農(nóng)用地養(yǎng)地意識(shí)和有機(jī)肥施用到位率。
歷經(jīng)艱辛探索和創(chuàng)新積累，咸豐煙區(qū)
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上水平。抓住市場(chǎng)化取向改革契機(jī)，充分運(yùn)用市場(chǎng)之手和調(diào)控之手，用好、用足卷煙計(jì)劃指標(biāo)，激發(fā)市場(chǎng)活力，探索符合煙草實(shí)際的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、客戶評(píng)價(jià)體系
