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后的真煙非法流通行為，是當(dāng)前專賣管理工作的重中之重。
加強宣傳教育
要充分利用當(dāng)?shù)氐膱蠹垺V播、電視等新聞媒體，采取張貼通告、散發(fā)宣傳單等形式，開展
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經(jīng)營者用心經(jīng)營的鼓勵與利益保障。
其次提高零售戶的滿意度就是要在零售戶對公司忠誠度的基礎(chǔ)上對我們的服務(wù)感到滿意。當(dāng)前的客戶關(guān)系管理工作是自上而下進行的，屬于“任務(wù)型”模式
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他們對辦案程序的理解和執(zhí)行能力。
強化對“兩項工作”的監(jiān)督審查。強化對合同的合法合規(guī)性審查，建立合同監(jiān)督審查檔案；強化對辦事公開民主管理工作的監(jiān)督，對公
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下屬匯報，要多多去關(guān)注和監(jiān)督下屬工作執(zhí)行的動態(tài)過程。實踐證明，如果沒有工作過程的監(jiān)督、指導(dǎo)、矯正和結(jié)果的評估考核，很多管理工作是無法達到預(yù)期效果和預(yù)期目標
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的時間去管理市場。
如今，隨著煙草行業(yè)改革的不斷深化，新形勢、新任務(wù)對專賣管理工作提出了新要求。只有加快轉(zhuǎn)變管理方式，適應(yīng)新的市場環(huán)境，才能更好
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、安全管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察四個會議精神，并結(jié)合各自分管工作實際安排下步工作?？h局（分公司）局長、經(jīng)理李德鵬以《嚴肅工作紀律 強化責(zé)任落實 全面推進規(guī)范管理工作
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;穩(wěn)中求進，通過及時修訂完善各種制度，促進企業(yè)各項管理工作規(guī)范運行，提高效率，落實2015年全國煙草工作會議精神和企業(yè)工作會暨職工代表大會精神
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、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
五是從細化過程控制著手，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理“精實”。根據(jù)專賣管理工作安排部署，結(jié)合市場管理、基礎(chǔ)管理等工作實際情況，將隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理
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職工之家”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“全國廠務(wù)公開民主管理工作先進單位”等榮譽稱號。累計為國家創(chuàng)造稅利200多億元，為行業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟社會建設(shè)做出了積極貢獻，是漢中市
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管理工作，強化預(yù)防和減少污染的理念，加強生產(chǎn)過程管控，改善管理方式，優(yōu)化資源配置，進一步消除各種浪費，提升清潔生產(chǎn)效益
