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里最大化地展示出品牌的價值與內(nèi)涵，需要不斷的創(chuàng)新，用創(chuàng)新來擴大包裝效果的外延空間。創(chuàng)新使用包裝色彩的目的是使得煙標成為一個讓消費者了解產(chǎn)品的重要窗口，讓產(chǎn)品通過
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卷煙生產(chǎn)商能獲得最大利益。在制訂2012-2013年預(yù)算之前，世界衛(wèi)生組織就建議聯(lián)邦稅務(wù)局應(yīng)該廢除現(xiàn)有的聯(lián)邦消費稅，即根據(jù)不同的門檻和不同的卷煙品牌征收不同的稅收。所有品牌
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30萬澳大利亞衛(wèi)生工作者的養(yǎng)老金供款，是Peter Mac的很多員工的默認基金。
金博士說，吸煙是澳大利亞唯一最大的可預(yù)防死亡，在澳大利亞，
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人的艱苦奮斗，一步步發(fā)展壯大，成就全國市級最大煙葉產(chǎn)區(qū)，彰顯曲靖煙草人對“利國惠民、至愛大成”核心價值理念的追求。充分展現(xiàn)曲靖煙草堅忍不拔、不畏艱難的優(yōu)良傳統(tǒng)
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做的無用功。每種產(chǎn)品在市場中都不斷進行著創(chuàng)新和改進，煙草產(chǎn)品也不例外，在滿足人們對煙草消費嗜好的同時，最大限度地減少其危害，這無可厚非
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中國煙草最大的境外卷煙生產(chǎn)基地。隨著在朝公司卷煙產(chǎn)銷規(guī)模的快速增長，從中國進口原輔材料成本逐年遞增，成本壓力較大，利潤同比下降。為應(yīng)對上述不利局面，
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標簽很有可能主導(dǎo)煙草制造商的產(chǎn)品包裝。
也許對于奧馳亞集團來說，最大的危險是近期折扣品牌的增長，這威脅到了其利潤率較高的萬寶路品牌。羅瑞拉德的特立獨行品牌（
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和最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè)之一，主打品牌在完全自由競爭、品牌眾多的柬埔寨市場落地生根，成為中國煙草實施“走出去”戰(zhàn)略的一個亮點。
今年2月21日，威尼頓公司異地
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;常玉龍“溝通員”的工作做的也不是一帆風(fēng)順。在種植經(jīng)驗豐富的煙農(nóng)們面前，空有理論，沒有實踐，動手實踐能力差是自己最大的缺點。為了迅速地提升自己的動手能力
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、回報意識，踐行“兩個至上”；二是挖掘節(jié)日價值，開展家庭親情教育。把情人節(jié)倡導(dǎo)為親人節(jié)、大眾節(jié)，實現(xiàn)節(jié)日情感價值的最大化，讓情感在
