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，制定了切實(shí)可行的精益管理實(shí)施方案，明確了各個(gè)階段的具體任務(wù)、量化目標(biāo)和落地措施，循序漸進(jìn)地開(kāi)展工作?！背５聼煓C(jī)公司精益管理推進(jìn)辦公室主任周紅力介紹道。
為保證
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?！痹颇峡崭凵藤Q(mào)有限公司負(fù)責(zé)人周斌日前介紹。
周斌說(shuō)出了昆明市黨員零售客戶的心聲。位于云南昆明長(zhǎng)水國(guó)際機(jī)場(chǎng)的空港商貿(mào)終端，在昆明市煙草專賣局（公司）黨員
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突出問(wèn)題進(jìn)行集中攻關(guān)，1個(gè)月內(nèi)將設(shè)備生產(chǎn)效率提升了10%；詳細(xì)記錄設(shè)備故障原因及維修方法，一日一小結(jié)、一周一總結(jié)、一月一交流，促進(jìn)維修經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化
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，對(duì)于零售戶而言也是一個(gè)做生意的難得好時(shí)機(jī)，那么如何挖掘端午節(jié)商機(jī)呢？請(qǐng)聽(tīng)聽(tīng)以下幾位零售戶的說(shuō)法。
零售戶周偉峰：緊抓節(jié)日特點(diǎn)，
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特別是省外品牌卷煙，個(gè)別單位到貨后在一周之內(nèi)就銷售完畢，導(dǎo)致某些卷煙品牌長(zhǎng)期無(wú)庫(kù)存，人為造成銷售緊俏情況，容易發(fā)生零售戶搶貨和零售戶之間供應(yīng)不均
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一項(xiàng)新事物更不例外。在工作中，為了保證工作取得實(shí)效，筆者重點(diǎn)采取了以下幾項(xiàng)措施進(jìn)行了效果監(jiān)督跟進(jìn)。
1.建立各模塊參與情況統(tǒng)計(jì)表。工作中，以周為單位
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;底面及四周必須清掃干凈并鋪上完好無(wú)蟲(chóng)源污染的薄膜封實(shí)。煙堆離墻至少30厘米。起堆后要注意經(jīng)常檢查煙堆有無(wú)異常情況，晴天氣溫高時(shí)白天可打開(kāi)門窗通風(fēng)，陰雨天氣要封嚴(yán)房?jī)?nèi)四周
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發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)打牢了基礎(chǔ)。
聚焦特色，專注“醇香品類”核心
日前，在河南中煙技術(shù)中心會(huì)議室里，基礎(chǔ)研究室負(fù)責(zé)人周浩博士正在與工藝研究室
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;鐘表修理攬顧客
我叫周愛(ài)華，在縣級(jí)小城開(kāi)有一家便利超市已經(jīng)快十個(gè)年頭，而且經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還算可以。大家都知道，如今城市里的便利超市比比皆是，要想
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進(jìn)入下半年以來(lái)，我開(kāi)始轉(zhuǎn)變這種錯(cuò)誤心態(tài)，我想一定要樹(shù)立做好卷煙銷售的信心。特別是最近周經(jīng)理也找我談了話，我要積極對(duì)待這個(gè)問(wèn)題。重新確立卷煙銷售態(tài)度
