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簡(jiǎn)而言之，設(shè)備管理精益化就是通過最少的設(shè)備管理投入獲得最大的生產(chǎn)產(chǎn)出。設(shè)備管理精益化的重點(diǎn)在于結(jié)合實(shí)際，厘清需要精益的環(huán)節(jié)和流程，克服將節(jié)約等同于精益的片面
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，就會(huì)給廣大的雪茄客和第一次接觸雪茄的人這種感覺——我想要的就是這種味道?！? 雪茄之所以昂貴，是因?yàn)槔锩?em class="term">投入了大量的人力物力，從種植到完成一支雪茄，
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;使職工把自己對(duì)生活目標(biāo)的追求和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，激勵(lì)職工以嶄新的精神面貌和高度的主人翁責(zé)任感投入到企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中。
黨群工作者要圍繞企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)寫好文章
企業(yè)文化
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回落2.24和1.54個(gè)百分點(diǎn)，說(shuō)明宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及卷煙消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣的變化，對(duì)煙草產(chǎn)銷的影響正在逐步擴(kuò)大，依靠要素投入、產(chǎn)銷規(guī)模實(shí)現(xiàn)發(fā)展的空間愈來(lái)愈
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單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的使用價(jià)值和價(jià)值或完成的工作量，或者勞動(dòng)者創(chuàng)造一定使用價(jià)值和價(jià)值或完成一定工作量需要的時(shí)間。簡(jiǎn)言之，勞動(dòng)效率就是勞動(dòng)投入與產(chǎn)出之間的對(duì)比關(guān)系。一個(gè)勞動(dòng)者在一定
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本身就意味著責(zé)任，每一個(gè)職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任。當(dāng)我們對(duì)工作充滿責(zé)任感時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能從全心投入工作
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了，顧客們買了之后抽著不行，都往回退。有一段時(shí)間，王一鳴實(shí)在不想再堅(jiān)持下去了?？墒?#xff0c;想到自己當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的雄心壯志，又投入了所有的資本
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貨架，教我使用系統(tǒng)。煙草公司出錢又出力地幫助我們零售戶，我們只需要投入小小的資金就可以裝修店面，我們賺啦！”“黃老板，你是我這邊的熟客
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了跨越增長(zhǎng)，口碑也扶搖直上。大多數(shù)經(jīng)銷商普遍看好“金橋”產(chǎn)品，特別是來(lái)過福建中煙參觀的經(jīng)銷商更是稱贊有佳，希望“金橋”能加大市場(chǎng)投入，盡早從臺(tái)灣
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投入不夠。在終端建設(shè)過程中，煙草行業(yè)正是通過為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)的高科技經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，改變了他們?cè)械氖止そ?jīng)營(yíng)模式。
今年9月份，寧明營(yíng)銷部選定了65位零售戶
