為您找到相關(guān)結(jié)果 25843 篇
-
一些資金，把店鋪擴張成了一間200平米的門店，小食雜店從此改名為“超市”。
為了盡快收回成本，王先生起早貪黑，含辛茹苦，在買賣
-
工作會議精神并迅速部署全年重點工作安排：統(tǒng)一思想、認清形勢、理清思路，為全系統(tǒng)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標提供物資保障；嚴格按照“滿足供應、保證質(zhì)量、降低成本、防止浪費
-
打頂?shù)耐瑫r使用“除芽通”進行淋莖，進行化學抑芽，確保頂部葉的可用性、避免煙株養(yǎng)分的無為流失和減少農(nóng)戶的抹杈雇工成本。
8、適熟采收、科學烘烤
試驗的所有處理除對成熟度有
-
的成本、利潤壓力，造成供貨商商品質(zhì)量可能下降，最終吃虧的還是消費者。”姚文華說。
姚文華進一步解釋說，目前超市的發(fā)展不平衡，出現(xiàn)惡性競爭
-
的真正優(yōu)點是它的成本低，而且可以進行多品種的轉(zhuǎn)換，”Bowser說。“它使市場開發(fā)更加具有靈活性，因此，我們可以進行許多變化?！彼€向市場提供
-
;有機蔬菜要高于綠色蔬菜，綠色蔬菜要高于普通蔬菜。因為有機蔬菜和綠色蔬菜的生產(chǎn)成本更高，因此其售價往往也高一些。
分類：買的看不懂，賣的說不明白
-
;不利于市場有序健康發(fā)展。
而在一些人口稀少的農(nóng)村，由于辦理工商執(zhí)照的門檻不高且不收管理費，村里店面租金低廉，剩余勞動力較多，使得開店成本很低
-
溝通與交流的重要工具和平臺，其覆蓋面極為廣泛，使用頻率極高，能夠有效地打破區(qū)域之間的限制與不便。同時，網(wǎng)絡平臺兼具成本投入相對較小，
-
的切身利益。比如，安全、質(zhì)量、6S管理、TnPM管理、創(chuàng)新與改善、對標管理、成本控制、工作效率和執(zhí)行力等。因此，制定績效考核細則要把考核的目標分解到個人，直接與
-
。
要按《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》登記注冊，依照登記的內(nèi)容開展經(jīng)營服務活動。要在組織機構(gòu)、章程制度、崗位職責、作業(yè)規(guī)程、人員編制、人員要求、工資標準、成本補貼標準、盈余分配、資產(chǎn)
