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;長期以來，在發(fā)展煙葉生產(chǎn)過程中受生產(chǎn)要素分散、地理條件惡劣、設(shè)施裝備落后、勞動力素質(zhì)不高等先天條件不足的困擾，要發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，難度可想而知，
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設(shè)置、管理經(jīng)驗、人員培訓、資金方面等方面都存在不足。這些潛在的問題，導致勞務派遣機構(gòu)抗風險能力偏低，極有可能拖累用人單位，給用人單位造成損失。
2.連帶責任風險
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更為重要的事，那就是企業(yè)文化的瘦身與落地。
一、企業(yè)文化建設(shè)中存在的主要問題
通過對當前企業(yè)文化建設(shè)工作的全面調(diào)查，筆者歸納了企業(yè)文化建設(shè)工作中的一些問題和不足
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生產(chǎn)提質(zhì)增效最要命的短板就是烘烤環(huán)節(jié)，主要是臥式密集型烤房數(shù)量嚴重不足、烘烤模式陳舊和烘烤技術(shù)差造成的。2015年，烘烤損失率高達20%左右，以每畝平均120
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”，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，樹立正反兩方面典型。
明確職能部門責任。各職能部門對本戰(zhàn)線風險防控工作負責。煙葉收購服務部負責對烤煙國家標準執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查
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33，09萬箱，與第6名相差12.79萬箱，差距是不足，是壓力，更是一種動力。
優(yōu)勢：國家局、江西省局對重點卷煙品牌
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做，人口流失，原來的緊俏品牌紫云和紅塔山（硬經(jīng)典）都賣不動了，紫云庫存達到2000多條，周銷量卻不足10條，資金周轉(zhuǎn)
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2016年，卷煙市場活力不足，國家煙草專賣局明確提出“走市場、去庫存、穩(wěn)價格、促銷售”12字要求。面對繁雜的市場形勢，廣西區(qū)局（公司）
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的安排而參加。QC培訓在實施過程中，部分單位（部門）對培訓的認識不足，重視度不高，通常只是被動地參訓。單位（部門
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終端為主，工商營銷終端模式?jīng)]有根本轉(zhuǎn)變，雖然在面向消費者方面也進行了積極探索，但在深度、廣度和專業(yè)程度上遠遠不足。國家局多次強調(diào)，要加快卷煙營銷
