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  • 淺議如何做好景煙創(chuàng)優(yōu)過程中的安全管理工作

    進(jìn)行登記建檔,逐件落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人。   三是完善信訪維穩(wěn)體系。要堅(jiān)持開門接訪、專程下訪、定期回訪,規(guī)范接待、疏導(dǎo)、調(diào)查、處理、督辦工作流程,暢通和拓寬員工
  • 客戶年終話自律

    ;宣傳小組長月月開會(huì),定期開展主題活動(dòng),宣傳煙草專賣法規(guī),查處違反自律互助公約的組員,增強(qiáng)客戶自律意識,提升客戶自律互助活動(dòng)水平。自律
  • 延伸“觸角”“融”出新路

    ”;客戶拜訪突出經(jīng)營指導(dǎo)、文化宣傳、價(jià)值傳遞,打造客我利益共同體;聚焦客戶贏利,定期分析情況,重點(diǎn)跟蹤指導(dǎo),做到市場有監(jiān)控、異常
  • 嚴(yán)守生命線 筑牢發(fā)展基

    的執(zhí)行時(shí)限要求,同時(shí)實(shí)行相互提醒和定期通報(bào)制度,促進(jìn)招標(biāo)效率的提高。   ——嚴(yán)格編制,提升業(yè)務(wù)把關(guān)水平。   江西中煙突出前期調(diào)研分析,確保
  • “以奮斗者為本”的干部員工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐

    ,明確努力方向。每月、每季度定期重點(diǎn)工作評分有助于對重點(diǎn)工作完成的梳理,推進(jìn)工作落實(shí)。   (三)有效推進(jìn)各部門創(chuàng)新思維。重點(diǎn)工作的評分機(jī)制引導(dǎo)更多
  • 淺談內(nèi)部管理監(jiān)督內(nèi)控機(jī)制建設(shè)

    樹立執(zhí)行制度意識,同時(shí)要定期開展員工行為排查,對有異常行為的員工要及時(shí)采取措施加以管控。   3、不斷創(chuàng)新管理的方法,我們要借鑒其它企業(yè)良好的管理方法
  • 年末卷煙營銷:繃緊安全弦,織密防護(hù)網(wǎng)

    引起足夠重視,有的可能要反復(fù)說幾遍才引起重視。因此客戶經(jīng)理要結(jié)合不同零售戶的性格特點(diǎn)有針對性地做好安排。要定期做好督促落實(shí)核查,確保萬無一失。對于存在安全隱患的零售戶
  • 新型卷煙營銷需要優(yōu)秀的“經(jīng)理人”

    ,客戶經(jīng)理營銷服務(wù)是否“接地氣”必須有廣大卷煙零售業(yè)戶滿意度這個(gè)重要指標(biāo)來反映,這就要求對客戶經(jīng)理進(jìn)行跟蹤問效過程中應(yīng)當(dāng)有卷煙零售業(yè)戶的參與?;鶎泳頍熃?jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取定期調(diào)研和隨機(jī)
  • 探討消費(fèi)行為 推進(jìn)品牌培育

    做好前期市場分析和預(yù)測。同時(shí)應(yīng)結(jié)合不同業(yè)態(tài)對結(jié)構(gòu)和價(jià)格兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行定期分析,結(jié)構(gòu)方面要對總量、分量、比例進(jìn)行分析;價(jià)格方面主要是對總均價(jià),分均價(jià)進(jìn)行分析
  • 打造科學(xué)化規(guī)范管理機(jī)制之淺見

    、穩(wěn)定、健康。三要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為抓手,以加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)為重點(diǎn),強(qiáng)責(zé)任、抓落實(shí)、樹新風(fēng),主抓明示承諾,不定期開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)