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;切實把握好營銷的關(guān)鍵點、核心點和矛盾點，從而更好地做到有的放矢，做到切中核心，讓營銷宣傳帶有目標性，任務型和實效性，也就能更好地
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們的話說錢難掙，物價高，這抽煙的錢還是能省則省一點吧。
下半年我計劃重視時節(jié)做好生意，比方說中秋、重陽，特別是年末生意要牢牢把握好。搶先準備
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卻不是很會把握親朋好友的生意。在他們看來，親朋好友閑話多，生意難做。即使優(yōu)惠價賣給他們商品，一些不理解的親朋好友還會嫌貴了，在背后說壞話。一些
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才是真實的需求。因此，在“寬窄”投放過程中，工商零之間的互動也更加得到重視，卷煙消費變化也更加得到精準把握，“寬窄”的銷售也更加如魚得水
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也是非常必要的，是推動行業(yè)不斷發(fā)展的必然。因而作為零售戶要善于推薦新品，要勇于推薦新品，同時更要把握新品推薦技巧。本文所提出的三個方面問題，
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，以消去顧客視覺疲勞。零售戶要充分地意識創(chuàng)新變位的重要性，而且要及時付諸行動。
對于那些經(jīng)營經(jīng)營豐富，地理位置優(yōu)越、精力充沛的零售戶，建議要把握好發(fā)展
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，特別對于卷煙這個特殊的產(chǎn)品更應該牢牢把握貨真價實，一定要把好進貨渠道這個管卡！”她是這樣說的，也是這樣做的。王老板當初開店的宗旨一直沒變
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，刺激其消費。
其次是稱量商品時要慢。零售戶在稱量商品時，不要過于急躁，不要太匆忙。要把握好時間節(jié)奏，這樣既讓秤稱量準確無誤，同時還讓
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;需要零售戶用心用情對待，同時要善于把握機會，要會洞察客戶心理，依據(jù)不同人，不同時間段科學合理地做好新品推薦。要讓消費者口服心服，
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;需要煙草工商企業(yè)牢牢把握住“精益”內(nèi)涵，在管理方式上追求精簡，在管理方法上追求高效，在管理內(nèi)容上追求精益，讓煙草工商企業(yè)的效益最大化。推進精益管理
