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’的拼搏精神，緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)，抓住設(shè)備升級發(fā)展新機遇，不斷提升設(shè)備管理水平，增強發(fā)展核心動能，以更高的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、更實的工作措施
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數(shù)字化時代奔涌向前，數(shù)據(jù)成為企業(yè)發(fā)展核心資產(chǎn)的重要組成部分，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為煙草行業(yè)繞不開的重要課題。只有始終堅定數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的前進方向，以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素
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雪茄，安徽中煙的王冠雪茄和山東中煙的泰山雪茄與將軍雪茄，國內(nèi)四大雪茄品牌都在構(gòu)建自己專屬的中式風(fēng)格特征。長城品牌作為中式雪茄的代表，依托7項核心技術(shù)打造出“醇
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多品規(guī)、多市場的積少成多、廣種薄收。缺乏具備足夠支撐性、成長性的明星品規(guī)、核心市場，增長的基礎(chǔ)不牢、后勁不足的問題不能忽視，一些新產(chǎn)品也還屬于上柜型銷售、嘗試性消費
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;作為傳統(tǒng)企業(yè)的煙草業(yè)，如何“觸播”搭上直播短視頻的風(fēng)口，成了大家討論的核心問題。作為一名在煙草行業(yè)基層工作5年有余，而且在參加工作的幾年中利用業(yè)余時間
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意識不斷崛起，得需求者得市場，消費者成為未來零售的核心。面對需求多元化、快速化且矛盾的超級消費者，機會似乎無處不在，挑戰(zhàn)也進一步加劇。在快速發(fā)展
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，緊盯包裝效果、包裝效率和包裝成本三個關(guān)鍵要素，確保新型包裝膜綠色環(huán)保高效。近兩年來，黃山同志參與國家局核心競爭力課題《基于提高異型煙分揀能力的技術(shù)研究》，
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;特別是中高端產(chǎn)品的銷量和結(jié)構(gòu)提升的速度都很有說服力，其中既有核心品規(guī)狀態(tài)持續(xù)向好、增長積極主動，也有新形態(tài)、新產(chǎn)品所建立起來、釋放出來的發(fā)展活力，兩個方面的共同
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委、省政府作風(fēng)革命效能革命的號召，提出了以“提神、提標(biāo)、提質(zhì)、提速、提能、提效”為核心的“六個提”要求，力求讓隊伍的思想境界有提高、工作作風(fēng)有轉(zhuǎn)變、履職能力有提升、綜合素質(zhì)有
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，比起同期跌了86%之多。慘淡的營收結(jié)果也是致使歸屬于股東的凈利潤只有192.24億元，比起同期下降了75%。阿里巴巴之所以會面臨現(xiàn)在的境地，主要是因為核心電
