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價(jià)格網(wǎng)格化管理工作，規(guī)范監(jiān)管轄區(qū)卷煙的市場(chǎng)價(jià)格，確保零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、秩序良好的卷煙零售市場(chǎng)環(huán)境。
市場(chǎng)維護(hù)品牌培育要突破。緊緊圍繞品牌
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將每名隊(duì)員培養(yǎng)成安保隊(duì)伍的精英，做好突發(fā)事件和應(yīng)急性事件的實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備。三是抓好安全值班管理工作。節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時(shí)期要認(rèn)真做好安全值班工作，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
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。一方面激勵(lì)員工提高生產(chǎn)工作的積極性，另一方面促進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作的其他環(huán)節(jié)更加合理有序進(jìn)行，通過有效開展績(jī)效考核，能夠推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，
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還要參與到服務(wù)指導(dǎo)各縣級(jí)局制訂的“自選動(dòng)作”中，將教育實(shí)踐活動(dòng)同經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作、企業(yè)管理工作緊密結(jié)合起來。相比于其他黨總支，機(jī)關(guān)黨總支教育實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)更重、環(huán)節(jié)更多、業(yè)務(wù)更廣
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考核的過程中還客觀存在著執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)老套、考核管理方法單一等現(xiàn)象，在一定程度上桎梏了我們考核管理工作的開展。對(duì)為了充分體現(xiàn)按績(jī)?nèi)〕?#xff0c;獎(jiǎng)勤罰懶的分配原則，充分調(diào)動(dòng)專賣
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，查找短板，認(rèn)真采取措施，全面提升安全保障水平。
一、存在的主要問題
近年來，各單位的安全管理工作都取得了比較明顯的成效，
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”體現(xiàn)成效
嘉定煙草提出“思想認(rèn)識(shí)、宣傳學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)配合”三到位要求，確保教育實(shí)踐活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色。公司要求干部黨員要把教育實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理工作
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，強(qiáng)化流程管理
精益管理作為體系建設(shè)的延伸，要求更高，任務(wù)更具體，目標(biāo)更明確。在體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)精益管理工作。要在工作
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局長(zhǎng)向與會(huì)代表簡(jiǎn)要通報(bào)了2013年全州卷煙營(yíng)銷與專賣管理工作取得的進(jìn)步，分析了2014年卷煙銷售目標(biāo)和發(fā)展形勢(shì)。更多的時(shí)間則交給零售戶代表，聆聽到了許多來自基層的真實(shí)聲音
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抓好專賣及內(nèi)部專賣管理監(jiān)管工作。要切實(shí)加強(qiáng)“兩煙”市場(chǎng)監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)管制度，規(guī)范“兩煙”經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，杜絕違規(guī)行為。四是著力抓好基礎(chǔ)管理工作。要狠抓財(cái)務(wù)管理
