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（企管）、工業(yè)公司有關(guān)部門(mén)或單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)查詢權(quán)限開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)銷(xiāo)數(shù)據(jù)有效對(duì)接、信息同步共享。
該《制度》的出臺(tái)，有助于推動(dòng)全省行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)
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;適時(shí)召開(kāi)公安、煙草部門(mén)打假聯(lián)席會(huì)議和案件分析會(huì)議，形成信息共享、齊抓共管長(zhǎng)效機(jī)制。
調(diào)動(dòng)客戶自我監(jiān)管職能。激勵(lì)卷煙零售客戶參與市場(chǎng)管理是市場(chǎng)監(jiān)管的有益補(bǔ)充。通過(guò)教育客戶守法經(jīng)營(yíng)、引導(dǎo)
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;積極探索偵破網(wǎng)絡(luò)案件的新方法、新途徑，做好打持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備；三是加強(qiáng)信息的共享與溝通，形成大案要案齊抓共管的局面。
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;讓大家共享經(jīng)營(yíng)心得，提高經(jīng)營(yíng)能力?！ ? 三是引導(dǎo)客戶用好信息平臺(tái)。充分利用終端機(jī)和先進(jìn)的終端管理工具，準(zhǔn)確把握卷煙的進(jìn)銷(xiāo)存情況，算好成本賬，
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市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)行情，對(duì)于市場(chǎng)需求做到客觀分析、準(zhǔn)確掌握、動(dòng)態(tài)調(diào)整、及時(shí)反饋并實(shí)時(shí)共享。不能涸澤而漁，不斷挖掘市場(chǎng)潛力。二是客戶意識(shí)。以客戶為中心，
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，采取各縣區(qū)局交叉檢查的方式對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所集中集中專(zhuān)項(xiàng)檢查，切實(shí)解決市場(chǎng)監(jiān)管中存在的難點(diǎn)和盲點(diǎn)。同時(shí)與毗鄰地區(qū)建立聯(lián)合打假協(xié)作長(zhǎng)效機(jī)制，做到信息共享
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記錄，對(duì)客戶反應(yīng)的問(wèn)題積極解決，及時(shí)反饋。
三是暢通市場(chǎng)響應(yīng)機(jī)制。充分發(fā)揮“三員聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，加強(qiáng)部門(mén)之間信息溝通與共享，客戶經(jīng)理、送貨員
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;通過(guò)宣傳市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)投訴電話、介紹典型案例等方式，提高消費(fèi)者對(duì)違法經(jīng)營(yíng)卷煙投訴舉報(bào)意識(shí)和真假煙辨別能力，多方宣傳拓展信息收集面；二是充分發(fā)揮“三員”信息共享
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對(duì)重點(diǎn)品牌的宣傳力度，突出重點(diǎn)品牌的顯著陳列，讓零售商戶在品牌發(fā)展中共享成果?！ ? 四是夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)棋。創(chuàng)新卷煙消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新途徑、新模式，從系統(tǒng)里
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煙草制品網(wǎng)絡(luò)案件為首要任務(wù)；二是加強(qiáng)部門(mén)溝通交流，以網(wǎng)絡(luò)信息為服務(wù)平臺(tái)，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)案情共享；三是改變傳統(tǒng)工作辦法，采取交叉檢查、錯(cuò)時(shí)
