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營(yíng)造良好氛圍。QTP模式宣傳涉及各級(jí)干部、煙草職工、煙農(nóng)、烤煙科技員四個(gè)不同層面，根據(jù)不同層面的工作職責(zé)，分公司有針對(duì)性地提出具體要求，即領(lǐng)導(dǎo)干部深入理解QTP
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煙農(nóng)樹立純度意識(shí)，加強(qiáng)散葉收購(gòu)的輿論導(dǎo)向宣傳，爭(zhēng)取廣大煙農(nóng)對(duì)散葉收購(gòu)政策的理解和支持，重點(diǎn)引導(dǎo)煙農(nóng)對(duì)散葉收購(gòu)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知，認(rèn)真做好煙農(nóng)
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和即將上市的嬌子新品進(jìn)行了推介，到會(huì)客戶代表紛紛發(fā)表了對(duì)重點(diǎn)品牌培育方面的看法和意見，并對(duì)公司培育重點(diǎn)品牌表示理解和支持。專賣科科長(zhǎng)通報(bào)了近期全縣案件查處情況，
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企業(yè)發(fā)展形勢(shì)等內(nèi)容的教育，使員工理解和認(rèn)識(shí)到作為一名煙草人的榮耀和責(zé)任，自覺站在行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的高度去理解崗位工作，在遇到困難時(shí)能進(jìn)行自我激勵(lì)和自我督促
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、高效的開展，全員要統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，了解績(jī)效管理的目的和意義；二是要正確理解績(jī)效考核的方式方法，由績(jī)效考核逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘?jī)效管理水平；
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，可以跟顧客語氣委婉多做解釋。如果客戶不理解，可建議客戶撥打當(dāng)?shù)氐臒煵莼橥对V電話，讓煙草部門來檢驗(yàn)卷煙的真假。只要我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
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?？粗@座小樓，看著他臉上歲月留下的痕跡，道道是“成就”，是滿足，是幸福的愉悅。
對(duì)幸福的理解，沒有特定的標(biāo)準(zhǔn)，不同
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理解的事，總是圍繞在心頭，揮之不去。左也不是，右也不是，只好在原地徘徊。
窗外，雨一直在下，柔軟婉約
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;這一舉動(dòng)得到600嘉賓的理解和支持。讀罷這則報(bào)道，筆者不禁為這樣的“無煙婚禮”拍手叫好。
按照傳統(tǒng)觀念，婚禮上招待來賓既要設(shè)宴擺酒，又要敬上香煙。有的
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煙盒時(shí)，武守輝每個(gè)月也要搭進(jìn)半個(gè)月的工資去購(gòu)買煙盒，面對(duì)不寬裕的生活，自然招來了妻子的反對(duì)，連周圍的朋友也不能理解。即便如此，武守輝
