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;問清孩子父母的電話就打電話給孩子的父母。
還有一次夜里9點多鐘了，她接到一個電話叫她送一包金圣香煙和一包鹽到兩公里外的一個工地上。當(dāng)時正下著大雨，夜已深她有點害怕
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，準(zhǔn)確把握卷煙消費規(guī)律，合理安排進度，確保穩(wěn)步推進，完成目標(biāo)量。
緊盯稅利抓結(jié)構(gòu)。要求營銷人員引導(dǎo)零售戶提升消費結(jié)構(gòu)，突出對金
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營銷計劃。根據(jù)前期調(diào)查信息，制定清明節(jié)市場專題營銷活動方案，明確時間、地點、人員、計劃等內(nèi)容，同時要求客戶經(jīng)理密切關(guān)注金圣各品規(guī)的動銷情況，做好
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攻堅戰(zhàn)。
一是抓思想狀態(tài)。面對嚴(yán)峻的銷售形勢，要求全員提振信心，強化責(zé)任，積極謀劃卷煙銷售增量的新思路、新舉措，努力為金圣品牌培育出
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，幫助客戶準(zhǔn)確掌握訂購卷煙最佳時機，提高客戶盈利水平，有力促進“金圣”新品健康發(fā)展。
二是規(guī)范經(jīng)營不放松。專銷協(xié)同，加強客戶法律法規(guī)宣傳
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年卷煙市場總體形勢，合理制定發(fā)展目標(biāo)。
三是把握工作重心。加強對客戶庫存、品牌走勢、卷煙動銷等情況的監(jiān)控，為今年“金圣”卷煙新品培育工作實現(xiàn)更大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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信息系統(tǒng)，加強對省產(chǎn)煙、特別是金圣煙銷售動態(tài)的監(jiān)管，有效維護卷煙市場正常秩序。
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量化指標(biāo)，為公司各單位和部門進一步分解細(xì)化目標(biāo)、落實工作措施、明確考核指標(biāo)提供有效依據(jù)。
2017年，公司將以加快“金圣”品牌發(fā)展為核心，堅持穩(wěn)中求進工作
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市場監(jiān)管各項數(shù)據(jù)，并對當(dāng)前各部門工作作出相應(yīng)部署。
最后，縣局主要負(fù)責(zé)人就如何“向?qū)Ｙu要總量，向營銷要金圣銷量”作出具體部署：一是要求客戶經(jīng)理要
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明察暗訪，嚴(yán)厲打擊回收禮品煙的卷煙零售戶，堅決取締回收禮品煙的無證戶。?
三是密切專銷結(jié)合。掌握轄區(qū)金圣品牌卷煙銷售、卷煙庫存、零售客戶滿意度、明碼標(biāo)價執(zhí)行等情況
