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;被評為優(yōu)秀基地單元。
據(jù)了解，近年來攀枝花煙草以“四項措施”為抓手，確保單元建設(shè)顯成效。一是工商協(xié)作，深化合作互助模式，搭建
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打擊工作經(jīng)驗，發(fā)揮機制效能，實現(xiàn)互助共贏。
京津冀毗鄰地區(qū)《打擊涉煙違法行為聯(lián)合協(xié)作機制》的簽署，是全面落實《京津冀專賣管理和打擊卷煙非法經(jīng)營聯(lián)合機
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;1+1”工作模式積極推進營銷隊伍轉(zhuǎn)型升級；五是通過開展三個“找”積極推進自律互助小組建設(shè)；六是圍繞“政府滿意、公眾滿意、消費者滿意”的目標加快推進文明吸煙環(huán)境建設(shè)。
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；三是以強化用戶思維為著力點，堅持以保障客戶盈利為核心。扎實推進自律互助小組，實現(xiàn)品牌能展示、客戶能賺錢的市場服務(wù)目標，構(gòu)建良好的客我關(guān)系。四是以強化
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出現(xiàn)不規(guī)范行為的環(huán)節(jié)進行防控，確保大戶守法合規(guī)經(jīng)營。
二是突出宣傳，營造守法經(jīng)營環(huán)境。立足本地大戶實際情況，依托自律互助小組，微信公眾平臺
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??? 一是整合資源，優(yōu)化片區(qū)。在充分考慮區(qū)域位置和客戶經(jīng)理市場走訪的強度基礎(chǔ)上，結(jié)合今年網(wǎng)建重點工作全面推進卷煙零售戶規(guī)范經(jīng)營自律互助小組建設(shè)需要，對轄區(qū)
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情況，農(nóng)村卷煙市場的價格規(guī)范情況，以及農(nóng)村現(xiàn)代終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)等基礎(chǔ)管理情況。
為確保調(diào)研工作取得實效，該局（營銷部）
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推進平臺推廣工作。
三是強化培訓，深挖平臺功能。按照全體客戶掌握“卷煙訂貨”操作、“新商通”客戶應(yīng)用“客戶服務(wù)”功能、自律互助小組客戶熟練“小組之家”模塊的原則，利用
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交流平臺、提升培育能力，通過微信交流平臺、自律互助小組會議等形式，開展品牌培育“小課堂”活動，讓零售客戶在互相交流、互相學習中找到破解營銷難題的方法，
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新平臺，精準研判穩(wěn)銷量。借助“三大平臺”上線運行和自律互助小組活動，精準分析研判市場狀態(tài)，從量、價、存等維度，緊盯價格“晴雨表”，
