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;指導(dǎo)零售客戶積極舉報(bào)涉煙違法行為，自覺做到守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營。二是控好訂單預(yù)警分析“精度”。依托省級(jí)卷煙營銷平臺(tái)、內(nèi)部監(jiān)督管理系統(tǒng)，緊盯敏感品牌市場(chǎng)動(dòng)銷情況，
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，進(jìn)一步提升部門管理水平。“搭平臺(tái)”，搭建車間創(chuàng)新工作平臺(tái)。以車間技術(shù)組為依托，營造全員創(chuàng)新氛圍，培養(yǎng)一批學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、專家型的員工。通過勞模創(chuàng)新
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田間地頭進(jìn)行移栽，一派繁忙景象。敦寨鎮(zhèn)是錦屏縣地勢(shì)相對(duì)平坦，土壤比較肥沃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，該鎮(zhèn)近年來依托地理優(yōu)勢(shì)，發(fā)展各種特色產(chǎn)業(yè)，烤煙
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一讀、每周一測(cè)。線下依托紅色教育基地、地方黨校等平臺(tái)，組織黨員干部開展實(shí)地學(xué)習(xí)，切實(shí)提高黨史學(xué)習(xí)教育成效?！ ÷?lián)系群眾走深學(xué)。他們組織各單位結(jié)合實(shí)際情況制定“我為群眾辦實(shí)事
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，合理優(yōu)化。以線路優(yōu)化為切入點(diǎn)，以送貨戶數(shù)、配送量、送貨里程三個(gè)指標(biāo)為依據(jù)，依托智能送貨平臺(tái)，打破固有區(qū)域限制，將原先訪送線路調(diào)整為扇形
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負(fù)責(zé)人就今年如何貫徹好“管理提升年”提出三點(diǎn)建議：一是找準(zhǔn)痛點(diǎn)，靶向出擊。以創(chuàng)新課題為依托，發(fā)現(xiàn)在管理工作中存在的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、弱點(diǎn)，堅(jiān)持運(yùn)用“木桶
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煙草專賣局整合區(qū)局優(yōu)質(zhì)資源，選用專業(yè)人才走進(jìn)社區(qū)，全力支持社區(qū)發(fā)展。同時(shí)，依托煙草零售戶誠信自律互助小組，萬柏林區(qū)煙草專賣局開展“有事您說話”活動(dòng)
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，處處生機(jī)勃勃。而就在不遠(yuǎn)的過去，青山村還是國家級(jí)三類貧困村，窮困、落后。村民們以種植傳統(tǒng)農(nóng)作物為主要收入，勉強(qiáng)養(yǎng)家糊口。近年來，依托
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和黨性修養(yǎng)。二是強(qiáng)化黨日活動(dòng)，錘煉黨性品格。每月圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作，確定主題，依托羅坊會(huì)議舊址等紅色教育基地，開展重溫黨的歷程、黨員志愿者等主題活動(dòng)
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寄遞等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，加大重點(diǎn)市場(chǎng)整治力度，進(jìn)一步拓展部門協(xié)作的深度和廣度。加強(qiáng)異常信息研判。依托“V6系統(tǒng)+內(nèi)管預(yù)警”平臺(tái)，對(duì)異常銷售情況進(jìn)行分析
