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情況進(jìn)行就地審計(jì)。通過審計(jì)反映出該市煙草系統(tǒng)7個(gè)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)收支管理呈現(xiàn)出以下五個(gè)特點(diǎn)：一是工會(huì)經(jīng)費(fèi)做到及時(shí)計(jì)提足額由地稅代收；二是工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用做到嚴(yán)格預(yù)算，
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現(xiàn)正對(duì)所征集作品進(jìn)行初步篩選。
為深入推進(jìn)“嬌子精博”服務(wù)品牌建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)員工共同參與服務(wù)品牌建設(shè)的熱情，努力構(gòu)建符合公司實(shí)際，反映公司特色
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反映工作亮點(diǎn)和典型事跡，營造全員參與的濃烈氛圍，促進(jìn)廣大員工將“三個(gè)放在心上”的要求落實(shí)到具體行動(dòng)中。
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“宣傳也是生產(chǎn)力”的理念，積極參與宣傳信息和調(diào)研工作，多角度、全方位撰寫反映單位工作情況、謳歌先進(jìn)事跡。
嚴(yán)考核，加壓力。重申全年各部門宣傳報(bào)道考核指標(biāo)
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科學(xué)決策提供有效數(shù)據(jù)。
此次調(diào)研主要深入城區(qū)以及城郊市場，重點(diǎn)圍繞金圣（吉品）貨源實(shí)行策略投放以后市場反映情況、金圣雙低系列市場接受情況、卷煙社會(huì)庫存情況
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是制作“三個(gè)放在心上”宣傳專欄，并充分利用新聞媒體、辦公平臺(tái)、簡報(bào)等進(jìn)行輿論作用，全面反映身邊的先進(jìn)典型事跡，促進(jìn)全體員工履行好本職工作、立足崗位奉獻(xiàn)的良好
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渠道，充分利用投訴、舉報(bào)電話，電子信箱，舉報(bào)箱等多種平臺(tái)，廣泛收集群眾反映的線索和信息，接受社會(huì)各界的長期監(jiān)督。
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、工作業(yè)績好、群眾反映好”等五項(xiàng)分類定級(jí)指標(biāo)和基層黨組織自評(píng)、黨員群眾測評(píng)、上級(jí)黨組織評(píng)定、定級(jí)結(jié)果公示等程序，嚴(yán)格按照分類程序進(jìn)行規(guī)范操作。
三是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確分類
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和勇氣，用自己的勤勞和努力創(chuàng)造幸福美好的生活。
據(jù)悉，該局領(lǐng)導(dǎo)高度重視幫扶對(duì)象反映的生活難題，他們表示將用自己的努力，及時(shí)給予更多的幫助
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反映行業(yè)動(dòng)態(tài)，同時(shí)交流好的寫作成果，探討寫作經(jīng)驗(yàn)，提高稿件質(zhì)量。
四是加強(qiáng)考核，營造寫作氛圍。將通訊報(bào)道指標(biāo)完成情況作為年度考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先
