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（科室）分片掛幫各縣市分公司，卷煙營銷中心班子和業(yè)務(wù)部門也明確片區(qū)管理職責，深入基層開展督查指導(dǎo)幫扶工作，及時研究和解決工作中的困難和問題
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，用A-PDCA方法分析低焦油卷煙在市場上的表現(xiàn)和解決方法。
一、低焦油卷煙市場消費表現(xiàn)欠佳
經(jīng)濟欠發(fā)達的民族地區(qū)，低焦油卷煙市場突出表現(xiàn)為一是中老年消費者反應(yīng)平淡
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思想政治建設(shè)、如何加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督、如何制訂貫徹落實的具體措施和解決辦法、如何推動企業(yè)政治工作上水平等方面，分組進行了討論交流。
會議由梧州局副局長何冀主持，
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機構(gòu)和職責。建議設(shè)立專門的機構(gòu)和人員對“綠色通道”進行維護和管理。零售戶和消費者咨詢的時候要有專人進行政策宣講和解答，讓大家明白只有有特殊需求時才可以使用“綠色通道”。一旦零售戶和消費者
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受設(shè)計方案、配套資金、征地拆遷、林業(yè)審批等因素的影響。同時，加強對工作作風建設(shè)的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決作風建設(shè)方面存在的突出問題，在確保施工安全和工程建設(shè)
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技術(shù)過硬，還要有強烈的責任感。他深知作為畢業(yè)不久的大學生專業(yè)理論知識不缺，真正缺乏的是豐富的現(xiàn)場實際操作和解決問題的經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗的積累必須從現(xiàn)場中來
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工作執(zhí)行力。各煙站站長要切實做好組織帶頭作用，深入煙區(qū)了解和解決當前煙葉生產(chǎn)存在問題；三是認真總結(jié)經(jīng)驗，力爭更大進步。各煙區(qū)要善于總結(jié)歷年來的經(jīng)驗和教訓(xùn)
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在于客戶內(nèi)在的感情；思考訴求的是智力，是對客戶創(chuàng)造認知和解決問題的體驗；行動訴求的是客戶的參與；聯(lián)想訴求的是品味、身份、地位、社會。思考加強對
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，傾聽他們的意見建議，真誠為零售戶排憂解難，提供滿意的服務(wù)以實實在在的成效取信于民。三是把查找問題、邊整邊改貫穿始終。堅持把查找
和解決問題作為確?；顒尤〉脤嵭?/div>
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子成員及干部職工認識和解決問題的能力，為推動各項工作向前發(fā)展打下扎實的思想基礎(chǔ)。
注重隊伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是繼續(xù)深入推行政務(wù)公開，
