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平臺等，實現(xiàn)了線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全局優(yōu)化、無紙化簽收、訂單配送提醒、客戶在線評價、車輛監(jiān)控等全流程管理。“送貨勞動強度更均衡了，與客戶溝通更順暢了，送貨效率更高
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，形成規(guī)模效應(yīng)。三是樹立典型戶，彰顯“頭雁效應(yīng)”。效益是產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心要素，產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組聚焦均衡生產(chǎn)，著力挖掘常年種植效益較好的煙農(nóng)、樹立
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等現(xiàn)象，真正實現(xiàn)了精準(zhǔn)預(yù)約、均衡收購?！皟尚r”是諸城市局（分公司）對售煙等候時間的最低要求，在煙葉初分預(yù)檢、精準(zhǔn)預(yù)約收購的保障下，像
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、班組三個維度、三大核心指標(biāo)的作業(yè)數(shù)據(jù)進行分析，優(yōu)化了送貨片組間送貨量、戶次分配不均衡等問題。近兩年，精簡送貨線路3條，相應(yīng)縮減終端送貨車輛，既實現(xiàn)
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，實行商品化烘烤，有效解決煙農(nóng)烘烤難、烘烤質(zhì)量不均衡、烘烤成本高等問題，既提高了煙葉的質(zhì)量和收益，也為村民節(jié)省了時間和精力。綠汁鎮(zhèn)木廠村新能源電烤
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;堅持可持續(xù)發(fā)展理念，將保持土壤地力、保障養(yǎng)分均衡、促進有效供給作為煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的重中之重，筑牢可持續(xù)發(fā)展根基。萊蕪煙草穩(wěn)步開展煙田輪作工作，建立起煙區(qū)煙田輪作
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;早謀劃早布置；加強服務(wù)指導(dǎo)，落實宣傳措施；加強監(jiān)督管理，保障收購秩序三措并舉為抓手，保障整體收購進度均衡有序推進。
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;提高烤煙收購合格率，做到進度均衡，上等煙比例、產(chǎn)值達到預(yù)期目標(biāo)，賣好煙、收好煙，持續(xù)鞏固師宗縣煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。會議要求，各產(chǎn)區(qū)
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”；要堅定信心，嚴(yán)格加強收購管控，控制好青雜煙葉，適時開啟上部葉收購，嚴(yán)防大起大落，嚴(yán)格均衡性管理，努力把好
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，煙后18畝全部種了雜交水稻制種?！贝迕裢鯉腿A介紹道。這種“前煙后稻”模式，時間上剛好銜接，種植煙葉后的田塊，土壤肥力更高，營養(yǎng)更均衡
