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，定期組織專賣人員學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、真假煙鑒別、案件辦理、市場監(jiān)管等業(yè)務(wù)技能。同時加強專賣人員思想道德建設(shè)、作風(fēng)紀律建設(shè)，努力打造一支紀律嚴明、素質(zhì)過硬、執(zhí)行有力的專賣執(zhí)法隊伍
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賬面資金可使用余額，出具財務(wù)分析報告，將財務(wù)分析與數(shù)據(jù)、圖表類工具相結(jié)合，為其他部門提供決策建議，提高資金運行調(diào)控能力。三是開展定期存款競爭性磋商
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等媒介，定期發(fā)布安全小知識和案例視頻，持續(xù)加強安全警示教育。定期開展“手指口述”活動，圍繞各崗位安全責(zé)任和防控措施，進行“一對一”現(xiàn)場問答和評分
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;強化援建資金的使用監(jiān)管；積極協(xié)調(diào)地方政府和相關(guān)部門成立工作專班，定期、不定期開展督查檢查，指導(dǎo)各建設(shè)單位厘清問題、壓實責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)推進大型煙草
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，向省局辦公室報送系統(tǒng)政務(wù)信息，定期向各部門發(fā)布階段性政務(wù)信息報送要點，定期通報各部門政務(wù)信息報送及采用情況，將政務(wù)信息報送工作納入公司宣傳輿論
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;堅決不開“英雄車”“賭氣車”，自覺做到“行車控速 禮讓行人”，組織駕駛員學(xué)習(xí)冬季安全駕駛手冊，定期開展車輛安全檢查，確保車輛“健康上路
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。采取不定期上門走訪，發(fā)放宣傳單、宣傳手冊等形式，向轄區(qū)內(nèi)物流、寄遞站點從業(yè)人員宣傳相關(guān)法律法規(guī)及舉報電話、舉報獎勵政策，增強其提供有效線索的積極性以及抵制非法
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;努力提升卷煙規(guī)范經(jīng)營水平。
緊盯“市場環(huán)境”抓監(jiān)管。加強對內(nèi)部人員的監(jiān)管，與營銷部門及配送人員加強溝通，定期對訂購的卷煙及配送過程進行適時跟蹤監(jiān)控；
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。市管員對轄區(qū)內(nèi)零售客戶開展煙草專賣法律法規(guī)、規(guī)范經(jīng)營管理制度及案件舉報方式、舉報獎勵規(guī)定等內(nèi)容的宣傳，提高零售戶主動反饋、提供信息的積極性。定期和不定期組織市管員、稽查員開展市場巡查
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;制作工作看板，明確工作職責(zé)，細化工作方法、內(nèi)容及措施，切實將卷煙經(jīng)營閉環(huán)監(jiān)管要求落實落細落到位。
做實異常排查，筑牢風(fēng)險防線。不定期登錄內(nèi)
