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的艱辛、付出乃至犧牲都終將被證明是完全值得的。
當(dāng)然，敢抓敢管敢改不怕得罪人，也要講究工作方法。我們不怕得罪人，但更應(yīng)千方百計(jì)化消極因素為積極因素
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從推進(jìn)要素、工作方法、過程控制、實(shí)施效果四個(gè)方面，評(píng)價(jià)直轄市、單列市、地市級(jí)商業(yè)企業(yè)常用精益現(xiàn)場(chǎng)管理方法及工具的使用情況，現(xiàn)場(chǎng)管理制度的落實(shí)情況及現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際成效
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，創(chuàng)新性提出了“原料安全雙管理”工作方法，即對(duì)原料和安全實(shí)行保管工分區(qū)管理，進(jìn)一步夯實(shí)了管理責(zé)任，有效建立實(shí)行看板式管理和臺(tái)賬式管理，
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從理性的角度分析，我們自然是會(huì)做得到的。但每天必須檢視我們的言行、舉動(dòng)和工作方法方式，在有所遵循和有所節(jié)制的路上，不放棄、不松氣、不懈怠，成為引領(lǐng)
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止步不前，沒有哪一種工作會(huì)成為靜態(tài)，需要修煉的不僅僅是我們的心和意志以及工作方法，更需要一種心境和修為，在實(shí)際行動(dòng)之中得到升華和修煉。
精益
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煙農(nóng)輕松交煙。耐心解決收購(gòu)工作中出現(xiàn)的各種爭(zhēng)議和矛盾，堅(jiān)決避免工作方法“簡(jiǎn)單粗暴”，切實(shí)提高煙農(nóng)滿意度。強(qiáng)化對(duì)工業(yè)企業(yè)的服務(wù)，按照國(guó)家局原收原調(diào)試點(diǎn)要求
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充分認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)《指引》的重要意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，將《指引》中的各項(xiàng)要求落實(shí)到網(wǎng)站建設(shè)管理工作全過程，進(jìn)一步完善工作機(jī)制、創(chuàng)新工作方法
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正是“工匠”精神的真實(shí)寫照么！干一行愛一行，勤于思考，善于動(dòng)手，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高工作質(zhì)量和效率。各項(xiàng)精益改善項(xiàng)目的成功
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實(shí)際工作中，要把握好市場(chǎng)，服務(wù)好客戶，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。一是善于學(xué)習(xí)，善于思考，不斷學(xué)習(xí)新的工作方法，借鑒先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)
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卻不一般呢？
原來，小李有自己的工作方法。舉個(gè)例子，上個(gè)星期天，小李在家休息，外面嘩嘩下著大雨。這時(shí)，小李接到
